読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
329
百万円（営業利益の前年比増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか売上規模の維持と利益率の改善 → 非開示（営業生産性 +12.0%、利益率 -4pt、利用社数 +15）
重点施策
01全社リソースの最適化
02営業の型化
03exaBase 生成AI × exaBase Studio | バディエージェント
04exaBase だれでも自動化
05DIA×人事データ 可視化
06コンサルティングの自動化
07提携/JVによる包括的な変革
08ExaMD｜ソフトウェア医療機器の開発
計画の前提すでに人と同等の論理的思考力を備えたAIが身近にあり、今年はエージェント元年へ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 計画の前提 | すでに人と同等の論理的思考力を備えたAIが身近にあり、今年はエージェント元年へ |
| 重点施策 | 全社リソースの最適化、営業の型化、exaBase 生成AI × exaBase Studio | バディエージェント、exaBase だれでも自動化、DIA×人事データ 可視化、コンサルティングの自動化、提携/JVによる包括的な変革、ExaMD｜ソフトウェア医療機器の開発 |
| 前計画の実績 | 売上規模の維持と利益率の改善 → 非開示（営業生産性 +12.0%、利益率 -4pt、利用社数 +15） |
| 公表日 | 2025年6月25日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。AIプロダクト事業の成長が連結業績を牽引した一方、AIプラットフォーム事業ではプロダクト開発への先行投資や外注費の増加により営業利益率が低下した。また、過去のAIアセットの期待収益が見込みを下回ったことや、スタジアムの営業代行事業の成長が限定的だったことから減損を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。