読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
280000
人（DIAの累計利用者数、2025年1月時点）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
人材アセスメント「DIA」組織・人材の可視化サービスexaBase DXアセスメント＆ラーニング
適用分野（この発表が対象とする用途）
人材発掘人材育成・育成計画採用人材の最適配置組織設計人事制度の変更・刷新タレントマネジメント
提供開始日2025年4月以降（正式サービスとして提供予定）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
課長職以上では、DIAの「パーソナルスキル」と「変化への適応」の組み合わせと人事評価との相関が0.8以上（架空企業を対象とした分析例）
利用実績
DIAは約2,000社、約28万人に利用（2025年1月時点の累計）
相手先と当社の関係
エクサウィザーズ4259
当社との関係
北海道ガス株式会社をはじめ複数の大手企業に本サービスを提供している。資本関係・人的関係は非開示。
相手先北海道ガス株式会社複数の大手企業
北海道ガス株式会社など大手企業。その他の所在地・代表者・事業内容・資本金・設立年は非開示。
業績への影響
2025年3月期業績に与える影響は軽微
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
経済産業省・情報処理推進機構（IPA）が策定した「デジタルスキル標準」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 人材アセスメント「DIA」、組織・人材の可視化サービス、exaBase DXアセスメント＆ラーニング |
| 相手先 | 北海道ガス株式会社、複数の大手企業 |
| 相手先の概要 | 北海道ガス株式会社など大手企業。その他の所在地・代表者・事業内容・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | 北海道ガス株式会社をはじめ複数の大手企業に本サービスを提供している。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 提供開始日 | 2025年4月以降（正式サービスとして提供予定） |
| 適用分野 | 人材発掘、人材育成・育成計画、採用、人材の最適配置、組織設計、人事制度の変更・刷新、タレントマネジメント |
| 定量的な効果 | 課長職以上では、DIAの「パーソナルスキル」と「変化への適応」の組み合わせと人事評価との相関が0.8以上（架空企業を対象とした分析例） |
| 利用実績 | DIAは約2,000社、約28万人に利用（2025年1月時点の累計） |
| 業績への影響 | 2025年3月期業績に与える影響は軽微 |
| 出典 | 経済産業省・情報処理推進機構（IPA）が策定した「デジタルスキル標準」 |
この書類が述べていない項目（8件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本企業でデータに基づく人事施策や意思決定が十分でなく、人材・人事データの活用が求められているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。