Komori
恵和(4251)・リスク再掲

人材の確保及び育成

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019対処FY2020再掲FY2021 – FY20222020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク712社が書いているテーマ・逆風730社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの730件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、将来に向けた積極的な採用活動、人事評価制度の整備や生産性を高める研修の実施等の人事施策を通じ、新入社員及び中途入社社員の育成、定着に取り組んでおります。」

    積極的な採用、人事評価制度、研修による人材の育成・定着と、人材不足・流出リスクを継続記載している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、将来に向けた積極的な採用活動、人事評価制度の整備や生産性を高める研修の実施等の人事施策を通じ、新入社員及び中途入社社員の育成、定着に取り組んでおります。」

    積極的な採用、人事評価制度の整備、生産性を高める研修による人材の育成・定着と、人材不足・流出リスクを継続記載している。
  3. FY2020対処有価証券報告書

    「当社グループでは、将来に向けた積極的な採用活動、人事評価制度の整備や生産性を高める研修の実施等の人事施策を通じ、新入社員及び中途入社社員の育成、定着に取り組んでおります。」

    積極的な採用、人事評価制度の整備、生産性を高める研修により、人材の育成・定着に取り組んでいる。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「必要な人材が十分に確保・育成できなかった場合、又は採用後の人材流出が進んだ場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。」

    グローバル人材・技術者の確保育成不足や採用後の流出が事業・業績に影響する可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
恵和の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材の確保及び育成|恵和(4251)の変遷 | Komori