圧倒的なスピードによる製品開発・納品期間の短縮
FY2019に初出。20回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社が開発しているサステナビリティ容器を実際に利用いただくことで業界を牽引していくことができると考えており、このためには社内の開発部門、製造部門、販売部門が連携することにより生み出される圧倒的なスピードの実現が重要と考えています。」
開発・製造・販売部門の連携によりサステナビリティ容器の利用を促進し、圧倒的なスピードを実現する方向性を継続記載。 - FY2024再定義有価証券報告書
「当社が開発しているサステナビリティ容器を実際に利用いただくことで業界を牽引していくことができると考えており、このためには社内の開発部門、製造部門、販売部門が連携することにより生み出される圧倒的なスピードが重要と考えています。」
圧倒的スピードの実現を、サステナビリティ容器の利用促進と、開発・製造・販売部門の連携による全社的な実行力として整理。 - FY2023前進有価証券報告書
「ヨーロッパ市場向けＥＣ取引において、即納体制を充実させるために、製品在庫数を増やしました。さらに2030年にはグループ全体の製品在庫数を、現在の2,057種類から、5,000種類以上の水準まで増やす予定です。」
短納期・即納体制の施策として、欧州向けEC販売開始、在庫増加、デジタル接続を具体化。2030年の製品在庫目標は現在2,057種類から5,000種類以上と記載。 - FY2021引き上げ有価証券報告書
「お客様に対しては「価値ある体験」を提供しつつ、顧客間口の拡大と利便性向上による売上拡大、社内業務の工程改善によるコスト削減のため、マーケティングから製品開発、製造、デリバリーまで当社の特徴でもある一貫体制全般において、「デジタル戦略」を積極的に活用し以下の施策を進めていきます。」
圧倒的なスピードの実現を、デジタル戦略、一貫体制、金型開発、在庫確保、TOGETHER LAB、Web機能強化から成る全社的施策として再整理し、金型5,740型・在庫5,500製品の2030年目標を含めて具体化。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「営業面では本社近くの「共創開発拠点」として建設したTOGETHER LABにおいてお客様が求める理想的な容器をスピーディーに提供することを目指して、容器に関する最新情報の展示、多種多様なプロトタイプ、カラーサンプルなどを取り揃え、容器模型の作成、調色、印刷試作などをその場で実施するなど開発提案型営業を展開しています。」
TOGETHER LABで模型作成・調色・印刷試作までを行い、理想的な容器をスピーディーに提供する方針を継続。 - FY2020前進有価証券報告書
「また、2020年4月に稼働した「TOGETHER LAB」にて容器模型の作製、調色、印刷試作までを実施することや、社内の一貫生産体制をさらに強化してデジタルツールの活用範囲を拡大することで、製品を開発してお客様に納品する期間をさらに短縮し、お客様の商品開発に圧倒的なスピードを提供することを目指しております。」
TOGETHER LABで容器模型、調色、印刷試作を行い、社内一貫生産とデジタルツールの活用範囲を拡大して開発から納品までの期間短縮を目指す具体策を追加。 - FY2019初出有価証券報告書
「お客様商品のライフサイクルの短縮化に伴い、提供する製品の開発から納品までの期間短縮が必要であり、アイデア段階から具体的な製品設計、発注から納品までの期間について、圧倒的なスピード感で対応することが重要な要素と認識しています。 当社グループでは、成形から印刷まで社内で一貫生産を行うことで効率的な生産活動を行い、短納期を実現する体制を整備しています。また、お客様の要望により製品開発を行う際にはお客様の商品イメージを固める段階から当社グループのアイデアやノウハウを提供し、かつ、製品設計から金型設計までデジタルツールを導入することで、お客様のニーズを踏まえた的確な製品開発を行ってまいります。」
製品開発から納品までの期間短縮を重点課題とし、社内一貫生産、デジタルツール、顧客との共創的な設計支援を組み合わせてスピード向上を目指す施策を初めて独立したテーマとして記載。