Komori
竹本容器(4248)・リスク再掲

関東地域への生産集中リスク

FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017再掲FY2020前進2022-07-29 – 2022-08-18再掲FY2023 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 220222023: 020232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
自然災害・事故等による拠点操業・製品供給停止リスク474社が書いているテーマ・逆風487社・追い風6社

竹本容器がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。132社中31社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに89社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの493件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループの売上高の80%は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。」

    売上高の80%が日本国内で生産された製商品の販売による構造と、中国・インドの生産能力及び海外販売力を強化する対応を継続記載。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループの売上高の80%は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。」

    日本国内で生産された製商品の販売が売上高の80%を占める構造と、中国・インド等の生産能力・海外営業力強化による分散策を継続記載。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループの売上高の80%は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。」

    日本国内の開発・営業・生産拠点への依存と、中国・インドの生産能力増強、海外営業力強化による分散策を継続記載。
  4. FY2019悪化有価証券報告書

    「当社グループの売上高の80%は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。」

    日本国内で生産された製商品の販売が売上高の71%から80%となり、日本の新製品開発・営業・生産拠点への依存度を数値上引き上げて記載。
  5. FY2017再定義有価証券報告書

    「(2) 日本が事業の中心となっているリスク 当社グループの売上高の71%は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。」

    関東地域への生産集中という従来の表現から、日本国内の新製品開発・営業・生産拠点への依存を「日本が事業の中心となっているリスク」として整理し直し、売上高の71%を数値化。海外拠点拡張による分散策も併記。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「今後関東地方を直撃する自然災害等の外的要因により生産活動の停止を余儀なくされた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」

    国内生産体制が関東北東地域に集中しており、自然災害等による生産停止リスクを記載。一方、岡山新工場や北海道2事業所による分散も実施。
一緒に動いた変遷

「スタンダードボトル用金型の拡充」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1スタンダードボトル用金型の拡充2回
  3. 2WEBマーケティング(Eコマース)の強化2回
  4. 3グローバルな製品供給・物流体制の構築2回
  5. 42025年までに約束する3つの環境マイルストーン2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
竹本容器の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2022-08-18の決算説明資料で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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