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決算説明資料2025年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,748百万円-0.1%
営業利益230百万円+16.8%
経常利益244百万円+28.2%
純利益188百万円+75.8%
営業利益率6.1%
当四半期3か月の実績
対象期間2025年1月～3月
売上高
3,748百万円
営業利益
230百万円
経常利益
244百万円
四半期純利益
188百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上減少-2百万円
- 原材料使用量減少20百万円
- 原材料価格下落1百万円
- 労務費増（製造原価）-1百万円
- 減価償却費減（製造原価）8百万円
- 製商品仕入額減172百万円
- 製商品在庫減-131百万円
- その他売上原価増-28百万円
- 人件費増-12百万円
- 広告宣伝費減7百万円
- 業務委託費増-9百万円
- その他販管費減7百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 20.94前提円／元
- 152.55前提円／米ドル
- 160.55前提円／ユーロ
- 1.77前提円／ルピー
- 4.49前提円／バーツ
新しい施策
- 新規顧客・新規案件獲得に向けた営業活動の強化
- 中国・インドにおける生産の自動化・省力化
- インドでの品揃え強化・生産能力向上への設備投資
- 米国関税政策への対応としての仕入ルート多様化の検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- EBITDA481百万円前年同期比+5.0%
- EBITDA比率12.8%
- 資源循環型パッケージング売上高910百万円
- 資源循環型パッケージング売上構成比24.3%
- 連結保有金型数4,089型
セグメント別実績
- 日本売上高2,948百万円（前年比 -3.8%）営業利益181百万円（前年比 -11.8%）
- 中国売上高606百万円（前年比 +9.2%）営業利益16百万円
- その他地域売上高257百万円（前年比 +33.3%）営業利益29百万円
従業員数
人数769名
基準日2024年12月31日
設備投資額
172百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 3,748百万円（前年比 -0.1%） |
| 営業利益 | 230百万円（前年比 +16.8%） |
| 経常利益 | 244百万円（前年比 +28.2%） |
| 純利益 | 188百万円（前年比 +75.8%） |
| 営業利益率 | 6.1% |
| 当四半期3か月の実績 | 対象期間 2025年1月～3月 / 売上高 3,748百万円 / 営業利益 230百万円 / 経常利益 244百万円 / 四半期純利益 188百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント 日本 / 売上高 2,948百万円（前年比 -3.8%） / 営業利益 181百万円（前年比 -11.8%）、セグメント 中国 / 売上高 606百万円（前年比 +9.2%） / 営業利益 16百万円、セグメント その他地域 / 売上高 257百万円（前年比 +33.3%） / 営業利益 29百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上減少 / 金額 -2百万円、要因 原材料使用量減少 / 金額 20百万円、要因 原材料価格下落 / 金額 1百万円、要因 労務費増（製造原価） / 金額 -1百万円、要因 減価償却費減（製造原価） / 金額 8百万円、要因 製商品仕入額減 / 金額 172百万円、要因 製商品在庫減 / 金額 -131百万円、要因 その他売上原価増 / 金額 -28百万円、要因 人件費増 / 金額 -12百万円、要因 広告宣伝費減 / 金額 7百万円、要因 業務委託費増 / 金額 -9百万円、要因 その他販管費減 / 金額 7百万円 |
| 主要KPI | 指標名 EBITDA / 値 481百万円 / 前年同期比 5百万円、指標名 EBITDA比率 / 値 12.8%、指標名 資源循環型パッケージング売上高 / 値 910百万円、指標名 資源循環型パッケージング売上構成比 / 値 24.3%、指標名 連結保有金型数 / 値 4,089型 |
| 従業員数 | 人数 769名 / 基準日 2024年12月31日 |
| 業績見通しの前提 | 前提 円／元 / 値 20.94、前提 円／米ドル / 値 152.55、前提 円／ユーロ / 値 160.55、前提 円／ルピー / 値 1.77、前提 円／バーツ / 値 4.49 |
| 設備投資額 | 172百万円 |
| 新しい施策 | 新規顧客・新規案件獲得に向けた営業活動の強化、中国・インドにおける生産の自動化・省力化、インドでの品揃え強化・生産能力向上への設備投資、米国関税政策への対応としての仕入ルート多様化の検討 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本ではスポット案件や大口リピート案件が減少し減収となったが、販売価格の見直し効果が浸透した。中国では新規案件の増加と生産自動化による原価低減、インドでは受注好調と顧客数増加、生産能力向上への投資が寄与した。連結では製商品仕入額の減少なども営業利益の増加要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。