読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
純資産配当率（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針純資産配当率を4.0%とする施策を継続。対象期間は明示なし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01当社が掲げる2030年へ向けた将来ビジョン（「2030年ビジョン」）の実行による業績拡大による企業価値向上
02株主還元策の充実
03IR活動の強化
04新規顧客の開拓
05サステナブル素材を使った製品など各種新製品の開発による製品ラインナップの拡充
計画の前提日本国内では新型コロナウイルス感染症への予防対策緩和後も化粧品向け容器の需要が本格回復していない。中国ではゼロコロナ政策解除後も生活防衛意識が強く受注が低調。
会社が挙げているリスク
プライム市場の流通株式時価総額基準を充足できないリスク
プライム市場の1日平均売買代金基準を充足できないリスク
プライム市場の上場維持基準を充足しても、安定的・継続的に充足する状態を保てず上場廃止となるリスク
見直し・取り下げの理由
東京証券取引所の規則改正を受けて、経過措置期間中にプライム市場の上場維持基準を充足できない場合、また、仮に経過措置期間中にプライム上場維持基準を充足した場合でも、安定的・継続的に充足する状態が保てない場合、上場廃止となるリスクが排除できないため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2030年ビジョン |
| 計画期間 | 2030年へ向けた将来ビジョン（開始年度は記載なし、到達点は2030年） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 配当性向・DOEの方針 | 純資産配当率を4.0%とする施策を継続。対象期間は明示なし。 |
| 計画の前提 | 日本国内では新型コロナウイルス感染症への予防対策緩和後も化粧品向け容器の需要が本格回復していない。中国ではゼロコロナ政策解除後も生活防衛意識が強く受注が低調。 |
| 重点施策 | 当社が掲げる2030年へ向けた将来ビジョン（「2030年ビジョン」）の実行による業績拡大による企業価値向上、株主還元策の充実、IR活動の強化、新規顧客の開拓、サステナブル素材を使った製品など各種新製品の開発による製品ラインナップの拡充 |
| 見直し・取り下げの理由 | 東京証券取引所の規則改正を受けて、経過措置期間中にプライム市場の上場維持基準を充足できない場合、また、仮に経過措置期間中にプライム上場維持基準を充足した場合でも、安定的・継続的に充足する状態が保てない場合、上場廃止となるリスクが排除できないため。 |
| 認識するリスク | プライム市場の流通株式時価総額基準を充足できないリスク、プライム市場の1日平均売買代金基準を充足できないリスク、プライム市場の上場維持基準を充足しても、安定的・継続的に充足する状態を保てず上場廃止となるリスク |
| 取締役会決議日 | 2023年9月15日 |
| 公表日 | 2023年9月15日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。東京証券取引所の規則改正を受け、経過措置期間中にプライム市場の上場維持基準を充足できない場合や、充足しても安定的・継続的に維持できない場合の上場廃止リスクを避け、限られた経営資源を「2030年ビジョン」の達成に向けた中長期施策へ効果的に活用するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。