Komori
経営計画4245ダイキアクシス素材・化学

新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書

東証プライム市場の上場維持基準のうち、未達だった流通株式時価総額を2025年末までに満たすための計画を公表した。中期経営計画の期間を2025年まで延長し、事業成長とIR活動の強化などに取り組む。

読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
100
億円(流通株式時価総額の上場維持基準)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
新中期経営計画「PROTECT×CHANGE」計画期間 開始年度:非開示、最終年度:2025年(2025年末)
公表日 2021年12月17日
売上高+30.1%
基準 346目標450億円
営業利益+92.3%
基準 10.4目標20億円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

重点施策
01新中期経営計画「PROTECT×CHANGE」の達成を通じた企業価値の向上
02ステークホルダーへの積極的な広報・IR活動の充実による市場におけるプレゼンスの向上
03環境
04住宅
05再エネ
06その他
07発信回数の増加
08発信内容の拡充
09新株予約権の行使による流通株式数の増加
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響によって当社を取り巻く環境の先行きが不透明であったこと
セグメント別目標セグメント 環境機器関連事業 / 売上高目標 220億円 / 営業利益目標 23.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高176億円、営業利益11.9億円、セグメント 住宅機器関連事業 / 売上高目標 190億円 / 営業利益目標 7.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高147億円、営業利益3.1億円、セグメント 再生可能エネルギー関連事業 / 売上高目標 25億円 / 営業利益目標 7.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高9億円、営業利益3.4億円、セグメント その他の事業 / 売上高目標 15億円 / 営業利益目標 1.5億円 / 比較対象(2020年) 売上高13億円、営業利益1.7億円、セグメント 海外売上高 / 売上高目標 40億円 / 比較対象(2020年) 10億円
非財務目標指標名 個人投資家向け説明会の開催回数 / 目標値 2022年以降、開催数を増加 / 時期 2022年以降、指標名 非財務情報の開示拡充 / 目標値 開示を拡充 / 時期 2023年内を目処
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響による当社を取り巻く環境の先行き不透明
見直し・取り下げの理由

新型コロナウイルス感染症の影響によって当社を取り巻く環境の先行きが不透明であったことから、現中期経営計画における定量情報の作成は困難であった。しかしながら、そのような不安定な外部環境下においても現中計の成長戦略については推進し続ける意義があると認識しているため、計画期間を2025年までに延長する。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称新中期経営計画「PROTECT×CHANGE」
計画期間開始年度:非開示、最終年度:2025年(2025年末)
計画に対する動き一部見直し
売上高目標346億円 → 450億円(+29.9%)
営業利益目標10.4億円 → 20億円(+91.4%)
セグメント別目標セグメント 環境機器関連事業 / 売上高目標 220億円 / 営業利益目標 23.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高176億円、営業利益11.9億円、セグメント 住宅機器関連事業 / 売上高目標 190億円 / 営業利益目標 7.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高147億円、営業利益3.1億円、セグメント 再生可能エネルギー関連事業 / 売上高目標 25億円 / 営業利益目標 7.0億円 / 比較対象(2020年) 売上高9億円、営業利益3.4億円、セグメント その他の事業 / 売上高目標 15億円 / 営業利益目標 1.5億円 / 比較対象(2020年) 売上高13億円、営業利益1.7億円、セグメント 海外売上高 / 売上高目標 40億円 / 比較対象(2020年) 10億円
非財務目標指標名 個人投資家向け説明会の開催回数 / 目標値 2022年以降、開催数を増加 / 時期 2022年以降、指標名 非財務情報の開示拡充 / 目標値 開示を拡充 / 時期 2023年内を目処
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響によって当社を取り巻く環境の先行きが不透明であったこと
重点施策新中期経営計画「PROTECT×CHANGE」の達成を通じた企業価値の向上、ステークホルダーへの積極的な広報・IR活動の充実による市場におけるプレゼンスの向上、環境、住宅、再エネ、その他、発信回数の増加、発信内容の拡充、新株予約権の行使による流通株式数の増加
見直し・取り下げの理由新型コロナウイルス感染症の影響によって当社を取り巻く環境の先行きが不透明であったことから、現中期経営計画における定量情報の作成は困難であった。しかしながら、そのような不安定な外部環境下においても現中計の成長戦略については推進し続ける意義があると認識しているため、計画期間を2025年までに延長する。
認識するリスク新型コロナウイルス感染症の影響による当社を取り巻く環境の先行き不透明
公表日2021年12月17日
この書類が述べていない項目(13件)
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新型コロナウイルス感染症の影響で事業環境の先行きが不透明であり、現中期経営計画の定量情報の作成が困難だったため。現中期経営計画の成長戦略を継続しつつ、計画期間を2025年まで延長して、あらゆる環境下でも柔軟に対応できる計画とする。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書|ダイキアクシス(4245)の適時開示 | Komori