読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
5件就任予定日2026年10月1日
組織変更の内容
代表取締役社長直下に「マーケティング推進室」を設置。大阪本店を発展的に解消し、西日本事業部の直下に「大阪営業第一課」「大阪営業第二課」「大阪業務グループ」を配置。「ソリューション営業部」を設置し、配下に「トータルソリューション営業課」「オフィス営業課」「オフィスOSグループ」を配置。特販営業部に「海外事業担当グループ」を設置。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年10月1日 |
| 新任者の氏名 | 大庭 忠良、伊東 俊哉、大曽根 要、高橋 孝次、鵜狩 浩 |
| 新任者の新役職 | 取締役上席常務執行役員 営業本部長（エンタープライズ・ナビリオン担当）兼 ソリューション事業部長 兼 マーケティング推進室長、上席執行役員 西日本事業部長、執行役員 大阪営業第二課長 兼 大阪業務グループ長、執行役員 特販営業部長 兼 海外事業担当グループ長、執行役員 福岡支店長 |
| 新任者の前職 | 取締役上席常務執行役員 営業本部長（エンタープライズ・ナビリオン担当）兼 ソリューション事業部長、上席執行役員 ナビリオン営業部長、執行役員 西日本事業部長 兼 大阪本店長、執行役員 特販営業部長、執行役員 オフィス営業部長 |
| 組織変更の内容 | 代表取締役社長直下に「マーケティング推進室」を設置。大阪本店を発展的に解消し、西日本事業部の直下に「大阪営業第一課」「大阪営業第二課」「大阪業務グループ」を配置。「ソリューション営業部」を設置し、配下に「トータルソリューション営業課」「オフィス営業課」「オフィスOSグループ」を配置。特販営業部に「海外事業担当グループ」を設置。 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。市場環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる体制の構築、近畿圏における販売店事業の戦略的かつ機動的な事業展開の強化、事業シナジーの最大化および経営効率の向上、グローバル展開の強化の検討。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。