読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高目標非開示 → 『クラフィ』は前期比減収を想定（数値非開示）
営業利益目標非開示 → 通期で営業黒字化を想定（数値非開示）
前の計画はどうなったか『パンドランド』の売上想定（数値非開示） → 売上実績は想定を大きく下回った（実績値非開示）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年8月期は無配を予定。当面の間は内部留保の充実を図る方針。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01IPタイトルヒット実績をもとに新たな協業タイトルを創出
02継続的なIPゲームの開発
03有力IPタイトルの開発（2本）
04開発基盤(SEED)の整備
05新規タイトル
06『クラフィ』
07啓蒙と普及
08標準化と実働
09競争優位性の確立
計画の前提『クラフィ』はKPIの減衰を見込む、世界のモバイルゲーム市場を取り巻く競合環境の変化が著しい
対象市場の規模日本のコンテンツの海外市場規模：2023年5.7兆円（出典：経済産業省『エンタメ・クリエイティブ産業戦略』、株式会社ヒューマンメディア『日本と世界のメディア×コンテンツ市場データベース2024』）。世界のモバイルゲーム市場：2024年12.4兆円（出典：角川アスキー総合研究所『ファミ通モバイルゲーム白書2025』）。
会社が挙げているリスク
競合
プラットフォーム事業者
協業パートナー
海外展開
開発費及び広告費の回収
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画および成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 『クラフィ』は前期比減収を想定（数値非開示） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 通期で営業黒字化を想定（数値非開示） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年8月期は無配を予定。当面の間は内部留保の充実を図る方針。 |
| 計画の前提 | 『クラフィ』はKPIの減衰を見込む、世界のモバイルゲーム市場を取り巻く競合環境の変化が著しい |
| 重点施策 | IPタイトルヒット実績をもとに新たな協業タイトルを創出、継続的なIPゲームの開発、有力IPタイトルの開発（2本）、開発基盤(SEED)の整備、新規タイトル、『クラフィ』、啓蒙と普及、標準化と実働、競争優位性の確立 |
| 前計画の実績 | 『パンドランド』の売上想定（数値非開示） → 売上実績は想定を大きく下回った（実績値非開示） |
| 対象市場の規模 | 日本のコンテンツの海外市場規模：2023年5.7兆円（出典：経済産業省『エンタメ・クリエイティブ産業戦略』、株式会社ヒューマンメディア『日本と世界のメディア×コンテンツ市場データベース2024』）。世界のモバイルゲーム市場：2024年12.4兆円（出典：角川アスキー総合研究所『ファミ通モバイルゲーム白書2025』）。 |
| 認識するリスク | 競合、プラットフォーム事業者、協業パートナー、海外展開、開発費及び広告費の回収 |
| 公表日 | 2025年10月14日 |
この書類が述べていない項目（14件）
計画期間営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年8月期は『パンドランド』の売上が想定を大きく下回り、新規タイトル開発投資や研究開発投資も拡大したため営業利益を押し下げた。2026年8月期の業績予想を非開示とする理由として、世界のモバイルゲーム市場を取り巻く競合環境の変化が著しく、合理的かつ信頼性のある業績予想の策定・公表が困難であると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。