読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
132.24
百万円（営業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2023年9月1日〜2024年2月29日非連結（個別）日本基準売上高1,240百万円前年比 -23.9%
営業利益132百万円
経常利益129百万円
純利益（親会社株主帰属）105百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益41円60銭
期末の財政状態
総資産1,708百万円
うち純資産 735 百万円自己資本比率 43.0%前期末比 +12.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+205,843
投資+75,212
財務-249,138
純増減+31,917
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高801,329千円
見通しと株主還元
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
「ジャンプチ ヒーローズ」のサービス終了により売上高が減少した一方、「クラッシュフィーバー」の好調、海外版サービス終了に伴う収益認識、運営体制の見直し・最適化による運営費削減、全社的な費用削減により利益が改善した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象2024年4月15日開催の取締役会で、取締役及び従業員に対する有償の新株予約権1,000個（交付株式数100,000株）の発行を決議した。
減価償却費37,980千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数2,592,412
期末自己株式数48,632
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2023年9月1日〜2024年2月29日 |
| 売上高 | 1,240百万円（前年比 -23.9%） |
| 営業利益 | 132百万円 |
| 経常利益 | 129百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 105百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 41円60銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 43 / 前期末 30.5 |
| 総資産 | 1,708百万円 |
| 純資産 | 735百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 205,843千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 75,212千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -249,138千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 801,329千円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| 減価償却費 | 37,980千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 2024年4月15日開催の取締役会で、取締役及び従業員に対する有償の新株予約権1,000個（交付株式数100,000株）の発行を決議した。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 2,592,412 |
| 期末自己株式数 | 48,632 |
| 業績の増減要因 | 「ジャンプチ ヒーローズ」のサービス終了により売上高が減少した一方、「クラッシュフィーバー」の好調、海外版サービス終了に伴う収益認識、運営体制の見直し・最適化による運営費削減、全社的な費用削減により利益が改善した。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率通期業績予想業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、「ジャンプチ ヒーローズ」のサービス終了による減収影響が大きかった。一方、利益面では「クラッシュフィーバー」の好調、「クラッシュフィーバー」海外版のサービス終了に伴う収益認識、運営体制の見直し・最適化による外注費等の運営費削減、全社的な費用削減が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。