Komori
経営計画4198テンダ情報通信・サービスその他

上場維持基準の適合に向けた計画

流通株式時価総額が上場維持基準の10億円に対して9.19億円と未達だったため、2023年5月末までに基準を満たす計画を示した。業績向上、株主還元、IR・ESG活動の強化に加え、大株主との保有株式縮減の協議を進める。

読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
0.81
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
上場維持基準の適合に向けた計画計画期間 2023年5月末
公表日 2022年8月30日
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結当期純利益の20%を目安として継続的かつ安定的な配当を実施。2023年5月期及び今後は配当性向30%を目指す。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価株価低迷に加え、株式市場の投資家が目を引くような企業活動の周知ができておらず、適正な評価を得られていないと認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01経営戦略、及び重要施策の推進
02ITソリューション事業
03アライアンスプログラムの推進による事業機会の最大化
04開発パートナー案件に対するプロジェクトマネジメント力強化による更なる収益力アップ
05顧客の業務改革・改善を実現するために社内外のツールを組み合わせた最適なソリューションメニューの拡充、高付加価値化の展開加速
06ビジネスプロダクト事業
07既存製品のバージョンアップによる拡販
08マーケットニーズの高いDojoオンプレミス認証モデルの販売力強化
09Dojoナビ、Dojoウェブマニュアルのエンハンス開発による更なる顧客獲得
10販売パートナーチャネル開拓の強化とDojoに次ぐ自社製品企画の探索
11ゲームコンテンツ事業
12自社IPタイトルにおけるビジネスプロモーション力強化による収益基盤改善
13他社IPの受託開発ビジネス創出による安定収益基盤の確立
14株主還元
15IR活動の活性化
16IRメールマガジンでの情報発信
17財務・業績情報のグラフを当社IRサイトに掲載
18機関投資家、アナリスト向け決算説明会直近開催分のアーカイブ配信、及び資料掲載
19アナリストレポートの掲載
20ESG関連施策の推進
21流通株式比率向上に向けた課題、及び取組
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響下、企業はデジタルトランスフォーメーションによる新しいワークスタイル創出の必要性が高まっている
非財務目標指標 株主数 / 目標値 400人 / 時期 非開示、指標 流通株式数 / 目標値 2,000単位 / 時期 非開示、指標 流通株式時価総額 / 目標値 10億円 / 時期 2023年5月末、指標 流通株式比率 / 目標値 25% / 時期 非開示
見直し・取り下げの理由

株価低迷、また株式市場の投資家が目を引くような企業活動の周知ができておらず、適正な評価を得られていないことが課題であると捉えている。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称上場維持基準の適合に向けた計画
計画期間2023年5月末
計画に対する動き策定
配当性向・DOEの方針連結当期純利益の20%を目安として継続的かつ安定的な配当を実施。2023年5月期及び今後は配当性向30%を目指す。
PBR・株価に関する自己評価株価低迷に加え、株式市場の投資家が目を引くような企業活動の周知ができておらず、適正な評価を得られていないと認識している。
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 非開示
非財務目標指標 株主数 / 目標値 400人 / 時期 非開示、指標 流通株式数 / 目標値 2,000単位 / 時期 非開示、指標 流通株式時価総額 / 目標値 10億円 / 時期 2023年5月末、指標 流通株式比率 / 目標値 25% / 時期 非開示
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響下、企業はデジタルトランスフォーメーションによる新しいワークスタイル創出の必要性が高まっている
重点施策経営戦略、及び重要施策の推進、ITソリューション事業、アライアンスプログラムの推進による事業機会の最大化、開発パートナー案件に対するプロジェクトマネジメント力強化による更なる収益力アップ、顧客の業務改革・改善を実現するために社内外のツールを組み合わせた最適なソリューションメニューの拡充、高付加価値化の展開加速、ビジネスプロダクト事業、既存製品のバージョンアップによる拡販、マーケットニーズの高いDojoオンプレミス認証モデルの販売力強化、Dojoナビ、Dojoウェブマニュアルのエンハンス開発による更なる顧客獲得、販売パートナーチャネル開拓の強化とDojoに次ぐ自社製品企画の探索、ゲームコンテンツ事業、自社IPタイトルにおけるビジネスプロモーション力強化による収益基盤改善、他社IPの受託開発ビジネス創出による安定収益基盤の確立、株主還元、IR活動の活性化、IRメールマガジンでの情報発信、財務・業績情報のグラフを当社IRサイトに掲載、機関投資家、アナリスト向け決算説明会直近開催分のアーカイブ配信、及び資料掲載、アナリストレポートの掲載、ESG関連施策の推進、流通株式比率向上に向けた課題、及び取組
見直し・取り下げの理由株価低迷、また株式市場の投資家が目を引くような企業活動の周知ができておらず、適正な評価を得られていないことが課題であると捉えている。
公表日2022年8月30日
この書類が述べていない項目(14件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、基準未達の要因として株価低迷、株式市場の投資家の目を引くような企業活動の周知不足、適正な評価を得られていないことを挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
上場維持基準の適合に向けた計画|テンダ(4198)の適時開示 | Komori