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決算説明資料2022年9月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,686百万円+20.7%
営業利益208百万円-22.5%
経常利益207百万円-17.4%
純利益113百万円-33.3%
販管費582百万円
通期業績予想
売上高
2,200百万円
営業利益
350百万円
経常利益
350百万円
当期純利益
237百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高76.6%
営業利益59.5%
経常利益59.3%
当期純利益47.8%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
商談数が計画通り進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
販管費増加要因として、地方拠点を中心とした人材の獲得・教育研修、広告宣伝、M&A関連アドバイザリーフィーを記載。要因別金額は非開示。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
合理的と判断した一定の前提、金利、通貨為替変動などに言及。数値前提は非開示。新しい施策
- 福岡営業所・札幌営業所の開設
- 広島・京都・名古屋営業所の計画
- マーケティングコンサルタントの増員と研修改善
- コンテンツマーケティング事業の譲受
- 株式会社Zeroの子会社化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 取引社数659社前年同期比前年同期579社
- 従業員数148名
- マーケティングコンサルタント人数31名
- 自社生活者パネル60万人
- 提携会社を含む生活者パネル2,700万人超
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
顧客数拡大と顧客単価増大を成長戦略として提示。サービス別単価帯として、インサイトドリブン300～800万円、カスタマードリブン40～70万円、デジタルマーケティング月額50～200万円、PR200～500万円、カスタマーサクセス月額50～100万円を記載。セグメント別実績
インサイトドリブン
売上高
378百万円
前年同期比102.8%
カスタマードリブン
売上高
678百万円
前年同期比110.4%
デジタルマーケティング
売上高
175百万円
前年同期比167.7%
PR、カスタマーサクセス、その他
売上高
453百万円
前年同期比146.2%
店舗数・拠点数
福岡営業所・札幌営業所が2022年4月より業務開始。那覇営業所は移転・増床・増員予定。2023年9月期に広島・京都・名古屋営業所を計画。期末総拠点数は非開示。従業員数
人数148名
期中の増減・採用計画マーケティングコンサルタントを2022年9月期計画38名、2023年9月期計画を示す
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年9月期 第3四半期 |
| 売上高 | 1,686百万円（前年比 +20.7%） |
| 営業利益 | 208百万円（前年比 -22.5%） |
| 経常利益 | 207百万円（前年比 -17.4%） |
| 純利益 | 113百万円（前年比 -33.3%） |
| 販管費 | 582百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,200百万円 / 営業利益 350百万円 / 経常利益 350百万円 / 当期純利益 237百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 76.6% / 営業利益 59.5% / 経常利益 59.3% / 当期純利益 47.8% |
| 計画に対する自己評価 | 商談数が計画通り進捗 |
| セグメント別実績 | インサイトドリブン 売上高 378百万円 / 前年同期比 102.8% / カスタマードリブン 売上高 678百万円 / 前年同期比 110.4% / デジタルマーケティング 売上高 175百万円 / 前年同期比 167.7% / PR、カスタマーサクセス、その他 売上高 453百万円 / 前年同期比 146.2% |
| 増減要因の内訳 | 販管費増加要因として、地方拠点を中心とした人材の獲得・教育研修、広告宣伝、M&A関連アドバイザリーフィーを記載。要因別金額は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 取引社数 / 値 659社 / 前年同期比 前年同期579社、指標名 従業員数 / 値 148名 / 前年同期比 非開示、指標名 マーケティングコンサルタント人数 / 値 31名 / 前年同期比 非開示、指標名 自社生活者パネル / 値 60万人 / 前年同期比 非開示、指標名 提携会社を含む生活者パネル / 値 2,700万人超 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 顧客数拡大と顧客単価増大を成長戦略として提示。サービス別単価帯として、インサイトドリブン300～800万円、カスタマードリブン40～70万円、デジタルマーケティング月額50～200万円、PR200～500万円、カスタマーサクセス月額50～100万円を記載。 |
| 店舗数・拠点数 | 福岡営業所・札幌営業所が2022年4月より業務開始。那覇営業所は移転・増床・増員予定。2023年9月期に広島・京都・名古屋営業所を計画。期末総拠点数は非開示。 |
| 従業員数 | 人数 148名 / 期中の増減・採用計画 マーケティングコンサルタントを2022年9月期計画38名、2023年9月期計画を示す |
| 業績見通しの前提 | 合理的と判断した一定の前提、金利、通貨為替変動などに言及。数値前提は非開示。 |
| 新しい施策 | 福岡営業所・札幌営業所の開設、広島・京都・名古屋営業所の計画、マーケティングコンサルタントの増員と研修改善、コンテンツマーケティング事業の譲受、株式会社Zeroの子会社化 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新規・既存顧客との商談数が計画通り進み、取引社数が増加したこと、4K施策によるクロスセルが伸長したことが増収要因。営業利益の減少は、地方拠点展開に伴う人材の獲得・教育研修、広告宣伝費、M&A関連アドバイザリーフィーの計上による販管費増加が理由。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。