読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
コンテンツマーケティング事業薬機法・景品表示法を遵守したコンテンツ制作専門家監修記事制作オウンドメディア記事・ブログ記事制作プレスリリース企画・制作インタビュー・音声データからの記事制作展示会・セミナー・イベント取材記事制作グラフィックデザイン制作ホームページ・LP制作
適用分野(この発表が対象とする用途)
企業・ブランドのマーケティング活動、オウンドメディア、EC、SNS、メルマガ、ライブコマース、広告・コンテンツ制作
提供開始日2022年1月1日付(事業譲受の実施日と読める)
契約締結日2022年1月1日付
相手先と当社の関係
ネオマーケティング4196
当社との関係
株式会社ダリコーポレーションからコンテンツマーケティング事業を譲り受ける関係。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社ダリコーポレーション
本社:東京都豊島区、代表取締役社長:髙木博
拠点(この発表が示した場所)
プロライター約100名が在籍
業績への影響
2022年9月期の業績に与える影響は軽微と考えている。重大な影響があると判断された場合は速やかに開示する。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | コンテンツマーケティング事業、薬機法・景品表示法を遵守したコンテンツ制作、専門家監修記事制作、オウンドメディア記事・ブログ記事制作、プレスリリース企画・制作、インタビュー・音声データからの記事制作、展示会・セミナー・イベント取材記事制作、グラフィックデザイン制作、ホームページ・LP制作 |
| 相手先 | 株式会社ダリコーポレーション |
| 相手先の概要 | 本社:東京都豊島区、代表取締役社長:髙木博 |
| 当社との関係 | 株式会社ダリコーポレーションからコンテンツマーケティング事業を譲り受ける関係。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 契約締結日 | 2022年1月1日付 |
| 提供開始日 | 2022年1月1日付(事業譲受の実施日と読める) |
| 適用分野 | 企業・ブランドのマーケティング活動、オウンドメディア、EC、SNS、メルマガ、ライブコマース、広告・コンテンツ制作 |
| 拠点の規模 | プロライター約100名が在籍 |
| 業績への影響 | 2022年9月期の業績に与える影響は軽微と考えている。重大な影響があると判断された場合は速やかに開示する。 |
この書類が述べていない項目(9件)
契約金額提供価格受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地定量的な効果利用実績出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業やブランドにおけるコンテンツの重要性が高まり、コンテンツ制作の内製化やマーケティング全体への活用設計に対する需要があるため。事業譲受により、独自のマーケティングフレームワーク「4K」のカイタク部門を強化する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。