Komori
ビジョナル(4194)・リスク再掲

特定人物への依存

FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役社長である南 壮一郎は、創業以来当社グループの事業に深く関与しており、また、インターネット関連事業に関する豊富な経験と知識を有していることから、経営戦略の構築やその実行に際して極めて重要な役割を担っております。」

    代表取締役社長の経営戦略上の重要性と、特定人物に過度に依存しない体制整備の必要性を継続して記載している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、特定の人物に依存しない経営体制の強化を図り、同氏に過度に依存しない体制の整備を進めておりますが、何らかの理由により同氏の当社グループにおける業務執行が困難になった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    代表取締役社長の重要性と、特定人物に過度に依存しない経営体制整備の必要性を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の代表取締役社長である南壮一郎は、創業以来当社グループの事業に深く関与しており、また、インターネット関連事業に関する豊富な経験と知識を有していることから、経営戦略の構築やその実行に際して極めて重要な役割を担っております。」

    代表取締役社長の経営戦略上の重要性と、同氏に過度に依存しない体制整備の必要性を継続して記載している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「当社の代表取締役社長である南壮一郎は、創業以来当社グループの事業に深く関与しており、また、インターネット関連事業に関する豊富な経験と知識を有していることから、経営戦略の構築やその実行に際して極めて重要な役割を担っております。」

    代表取締役社長の経営戦略上の重要性を記載し、過度な依存を避ける経営体制の整備を進めているとしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ビジョナルの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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