読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12
億円（売上高）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高12億円
営業利益5百万円
販管費10〜11各四半期の計画
当四半期3か月の実績売上高12億円、営業利益5百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画通りの水準。販管費は計画よりも削減。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高成長：ストック売上高が牽引。前四半期比の売上総利益減少：主にスポット売上高の進捗状況。販管費減少：人的投資のコントロール、コスト適正化。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
各四半期の販管費を10〜11億円の範囲内で推移させる計画。新しい施策
- ダイワボウ情報システムによる『SPIDER+』の取り扱い開始
- 資機材管理サービス『S+Trace』の開発・提供
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ARR想定の範囲内
- ARPA概ね計画通りの水準
- 契約企業数新規・解約ともに計画通りの水準
- 解約率
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
ARPA、契約企業数財務目標
自己資本比率66%（目標値か実績値かの区別は非開示）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 12億円 |
| 営業利益 | 5百万円 |
| 販管費 | 10〜11 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高12億円、営業利益5百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は計画通りの水準。販管費は計画よりも削減。 |
| 増減要因の内訳 | 売上高成長：ストック売上高が牽引。前四半期比の売上総利益減少：主にスポット売上高の進捗状況。販管費減少：人的投資のコントロール、コスト適正化。 |
| 主要KPI | 指標名 ARR / 値 想定の範囲内 / 前年同期比 非開示、指標名 ARPA / 値 概ね計画通りの水準 / 前年同期比 非開示、指標名 契約企業数 / 値 新規・解約ともに計画通りの水準 / 前年同期比 非開示、指標名 解約率 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | ARPA、契約企業数 |
| 業績見通しの前提 | 各四半期の販管費を10〜11億円の範囲内で推移させる計画。 |
| 財務目標 | 自己資本比率66%（目標値か実績値かの区別は非開示） |
| 新しい施策 | ダイワボウ情報システムによる『SPIDER+』の取り扱い開始、資機材管理サービス『S+Trace』の開発・提供 |
この書類が述べていない項目（18件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はストック売上高が成長を牽引し、スポット売上高は受注案件の進捗により下期に拡大する見込み。販管費は人的投資のコントロールとコスト適正化により計画を下回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。