読む価値
94重要
5項目のうち3項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
指名委員会等設置会社指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
支配株主
支配株主・親会社はいない旨の記載は非開示
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役の員数10人（うち社外7人）
独立役員の人数7名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
監査委員会指名委員会報酬委員会
今回の変更点
執行役の年次賞与に関する個人評価の目標設定を、2026年度（2027年6月支給）より指名委員会から報酬委員会の審議に変更
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 指名委員会等設置会社 |
| 取締役の員数 | 10人（うち社外7人） |
| 独立役員の人数 | 7人 |
| 委員会 | 監査委員会、指名委員会、報酬委員会（各委員会の社外委員割合は非開示） |
| 支配株主 | 支配株主・親会社はいない旨の記載は非開示 |
| 今回の変更点 | 執行役の年次賞与に関する個人評価の目標設定を、2026年度（2027年6月支給）より指名委員会から報酬委員会の審議に変更 |
この書類が述べていない項目（2件）
政策保有株式の方針買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。個人の成果と報酬を直接結び付け、業績連動報酬への納得感を高めるため。また、取締役会の実効性をさらに高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。