読む価値
12軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01石油化学事業の分社化に向けた検討
02将来的な他社との統合・再編
計画の前提日本国内外における需要構造の変化、海外、特に東アジアでの競争力低下、昨今の中東情勢の影響
会社が挙げているリスク
日本国内外における需要構造の変化
海外、特に東アジアでの競争力低下
昨今の中東情勢の影響
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | KAITEKI Vision 35 |
| 計画の前提 | 日本国内外における需要構造の変化、海外、特に東アジアでの競争力低下、昨今の中東情勢の影響 |
| 重点施策 | 石油化学事業の分社化に向けた検討、将来的な他社との統合・再編 |
| 認識するリスク | 日本国内外における需要構造の変化、海外、特に東アジアでの競争力低下、昨今の中東情勢の影響 |
| 公表日 | 2026年5月25日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本国内外で需要構造が変化し、特に東アジアで競争力が低下するなど、石油化学事業の経営環境が厳しくなっているため。基礎化学品の安定供給、高付加価値化、サプライチェーンの強靭化には、事業基盤を強固に変革し、業界再編や他社との統合を進めることが不可欠と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。