読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
120
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
投資計画の総額約120
分野別の投資額分野 平澤工場 第1期建設 / 投資額 約120億円
重点施策
01顧客密着戦略
02韓国における高純度化学薬品の安定した供給体制の構築
03強固なサプライチェーンの構築
04エレクトロニクス機能材料の供給能力増強投資
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | tok 中期計画 2027 |
| 投資計画の総額 | 約120 |
| 分野別の投資額 | 分野 平澤工場 第1期建設 / 投資額 約120億円 |
| 重点施策 | 顧客密着戦略、韓国における高純度化学薬品の安定した供給体制の構築、強固なサプライチェーンの構築、エレクトロニクス機能材料の供給能力増強投資 |
| 公表日 | 2025年8月6日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。韓国でのさらなる需要拡大に応え、高純度化学薬品の安定供給体制を構築するため。新製造棟に高い清浄度のクリーンルームを設け、より高品質な製品の製造を実現するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。