読む価値
89重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-70
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年度第3四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高12,187億円-9.0%
営業利益546億円-18.0%
経常利益515億円-22.0%
純利益226億円-40.0%
当四半期3か月の実績3Q単独：売上収益4,051億円、コア営業利益235億円、親会社の所有者に帰属する利益は非開示
通期業績予想
売上収益
16,750億円
コア営業利益
1,030億円
営業利益
870億円
税引前利益
800億円
親会社の所有者に帰属する当期利益
420億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
成長領域は順調に進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
全社コア営業利益
数量差22
交易条件-122
固定費他22
成長領域
数量差31
交易条件-37
固定費他-12
セグメント別ライフ＆ヘルスケア数量差8・交易条件-20・固定費他-23、モビリティ数量差-27・交易条件-31・固定費他1、ICT数量差50・交易条件14・固定費他10、ベーシック＆グリーン・マテリアルズ数量差-9・交易条件-85・固定費他39
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
為替レート
150円/US$
国産ナフサ
65,000円/KL
クラッカー稼働率
70～75程度
新しい施策
- 300億円の自己株式取得
- 自己株式取得完了時点で発行済株式総数の5%程度を消却
- 2026年1月1日付の株式分割（1株を2分割）
- ポリオレフィン事業統合などの事業構造改善
- 第2号CVCファンド（321Catalyst）の設立
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- クラッカー稼働率70%前半（3Q）
- クラッカー稼働率（4Q予想）70～75程度
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
販売数量、数量差、価格差、製品価格、クラッカー稼働率が示されているセグメント別実績
ライフ＆ヘルスケア・ソリューション
売上収益
1,741億円+1.0%
コア営業利益
170億円-17.0%
モビリティソリューション
売上収益
3,828億円-8.0%
コア営業利益
375億円-13.0%
ICTソリューション
売上収益
2,084億円-1.0%
コア営業利益
285億円+35.0%
成長領域
売上収益
7,653億円-4.0%
コア営業利益
830億円-2.0%
ベーシック＆グリーン・マテリアルズ
売上収益
4,425億円-16.0%
コア営業利益
-128億円
その他
売上収益
109億円-1.0%
コア営業利益
-22億円
財務目標
DOE
3.0%以上
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
米国関税政策の影響
-40億円程度
内容年間影響見込み
一過性要因
65～70
内容来期に向けた織り込み
年間配当
年間
75円/株
中間
37.5円/株
期末
37.5円/株
配当性向
総還元性向40%以上
DOE3.0%以上
自己株式取得
金額
300億円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年度第3四半期 |
| 売上高 | 12,187億円（前年比 -9.0%） |
| 営業利益 | 546億円（前年比 -18.0%） |
| 経常利益 | 515億円（前年比 -22.0%） |
| 純利益 | 226億円（前年比 -40.0%） |
| 当四半期3か月の実績 | 3Q単独：売上収益4,051億円、コア営業利益235億円、親会社の所有者に帰属する利益は非開示 |
| 通期業績予想 | 売上収益 16,750億円 / コア営業利益 1,030億円 / 営業利益 870億円 / 税引前利益 800億円 / 親会社の所有者に帰属する当期利益 420億円 |
| 計画に対する自己評価 | 成長領域は順調に進捗 |
| セグメント別実績 | ライフ＆ヘルスケア・ソリューション 売上収益 1,741億円（前年比 +1.0%） / コア営業利益 170億円（前年比 -17.0%） / モビリティソリューション 売上収益 3,828億円（前年比 -8.0%） / コア営業利益 375億円（前年比 -13.0%） / ICTソリューション 売上収益 2,084億円（前年比 -1.0%） / コア営業利益 285億円（前年比 +35.0%） / 成長領域 売上収益 7,653億円（前年比 -4.0%） / コア営業利益 830億円（前年比 -2.0%） / ベーシック＆グリーン・マテリアルズ 売上収益 4,425億円（前年比 -16.0%） / コア営業利益 -128億円 / その他 売上収益 109億円（前年比 -1.0%） / コア営業利益 -22億円 |
| 増減要因の内訳 | 全社コア営業利益 数量差 22 / 交易条件 -122 / 固定費他 22 / 成長領域 数量差 31 / 交易条件 -37 / 固定費他 -12 / セグメント別 ライフ＆ヘルスケア数量差8・交易条件-20・固定費他-23、モビリティ数量差-27・交易条件-31・固定費他1、ICT数量差50・交易条件14・固定費他10、ベーシック＆グリーン・マテリアルズ数量差-9・交易条件-85・固定費他39 |
| 主要KPI | 指標名 クラッカー稼働率 / 値 70%前半（3Q） / 前年同期比 非開示、指標名 クラッカー稼働率（4Q予想） / 値 70～75程度 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 販売数量、数量差、価格差、製品価格、クラッカー稼働率が示されている |
| 業績見通しの前提 | 為替レート 150円/US$ / 国産ナフサ 65,000円/KL / クラッカー稼働率 70～75程度 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 米国関税政策の影響 -40億円程度 / 一過性要因 65～70 |
| 財務目標 | DOE 3.0%以上 / ROE 非開示 |
| 年間配当 | 年間 75円/株 / 中間 37.5円/株 / 期末 37.5円/株 |
| 配当性向 | 総還元性向 40%以上 / DOE 3.0%以上 |
| 自己株式取得 | 金額 300億円 / 株数 非開示 / 期間 非開示 |
| 新しい施策 | 300億円の自己株式取得、自己株式取得完了時点で発行済株式総数の5%程度を消却、2026年1月1日付の株式分割（1株を2分割）、ポリオレフィン事業統合などの事業構造改善、第2号CVCファンド（321Catalyst）の設立 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率店舗数・拠点数従業員数中期経営計画の目標設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ベーシック＆グリーン・マテリアルズで、市況の悪化、誘導品需要の減少、クラッカーを中心とした低稼働、ナフサ価格下落に伴う在庫評価損、市原大規模定期修理の影響が見込まれるため。成長領域では、米国関税政策や北米自動車生産台数の減少などにより年間40億円程度の影響を見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。