読む価値
12軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01AIエージェントがユーザーとの対話を通じて目的を把握し、実行計画の立案から実行（ニーズ作成・商談相手の探索等）、完了報告までを自律的に行います
02AIキャラクター「BiBi（ビビ）」を新たに設定
03本構想に基づく機能開発および実装は順次進めていく予定です
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | AIエージェント構想 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | AIエージェントがユーザーとの対話を通じて目的を把握し、実行計画の立案から実行（ニーズ作成・商談相手の探索等）、完了報告までを自律的に行います、AIキャラクター「BiBi（ビビ）」を新たに設定、本構想に基づく機能開発および実装は順次進めていく予定です |
| 公表日 | 2026年２月13日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中小企業では、営業する時間がない、PR文章の作成が苦手、潜在的な課題に気付けないといった、人的リソースやノウハウの不足に起因する課題が依然として存在するため。これらを根本から解決し、「人がAIを使う」段階から「AIが自律的に思考・判断し、人の代わりに行動する」段階へ進化させることを目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。