日本触媒（4114）・施策再定義
テクノアメニティ推進委員会によるサステナビリティ経営
FY2021に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「サステナビリティ推進体制 当社は、サステナビリティ活動を推進するため、社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置しています。（2025年4月にテクノアメニティ推進委員会からサステナビリティ推進委員会への改称を行っております）」
従来のテクノアメニティ推進委員会をサステナビリティ推進委員会へ改称し、サステナビリティ推進の方針・戦略決定、計画指示、実績評価、ステークホルダー発信を担う体制へ改めた。 - FY2021初出有価証券報告書
「サステナビリティ活動の推進を当社経営の中核的なテーマと捉えて、その方針や戦略を決定し、関連部門への指示、活動の実績評価を行います。」
サステナビリティ活動の方針・戦略決定、関連部門への指示、実績評価を担うテクノアメニティ推進委員会を、企業統治体制の機関として初めて記載している。