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中期経営計画「HIYAKU 2028」策定に関するお知らせ

中期経営計画「HIYAKU 2028」を新たに策定し、2028年度(2029年3月期)に連結売上高150億円、営業利益5億円、海外売上比率30%を目指す。海外展開、新製品、生産革新、サステナビリティ、人材を5つの重点戦略として、事業構造を高付加価値・グローバル型へ転換する。

読む価値
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
150
億円(2028年度連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
HIYAKU 2028計画期間 2026年度~2028年度(投資計画の対象期間)。2028年度を最終年度とする計画
取締役会決議日 2026年11月9日 · 公表日 2026年11月10日
売上高+15.4%
基準 130目標150億円
営業利益+400.0%
基準 1目標5億円
営業利益率+2.6pt
基準 0.7目標3.3%・pt
当期純利益+72.4%
基準 2.9目標5億円
ROE+1.7pt
基準 3目標4.7%・pt

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年度以降も安定的な配当を継続する方針。2026年度の一株当たり配当金は30円(予)、配当性向は42.6%(予)。DOEの目標は非開示。対象期間は2026年度以降配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBR向上を目指すとしているが、現状のPBR・株価水準の数値や低水準との明示的な自己評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01海外市場における「飛躍」
02新製品開発・用途探索による「飛躍」
03生産革新による「飛躍」
04サステナビリティ推進による「飛躍」
05従業員の能力・スキルの「飛躍」
計画の前提国内の工業用炭酸カルシウム、特に汎用品市場は成熟。インドは経済成長率年約6%の市場と記載。実績は経済情勢、市場環境その他様々な要因により計画・目標と異なる可能性がある
対象市場の規模市場規模の金額は非開示。インドについて経済成長率年約6%と記載されているが、出典の記載はない
会社が挙げているリスク
経済情勢
市場環境
その他様々な要因
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称HIYAKU 2028
計画期間2026年度~2028年度(投資計画の対象期間)。2028年度を最終年度とする計画
計画に対する動き策定
売上高目標2025年度実績126.3億円、2026年度予想130.0億円 → 2028年度目標150億円(2025年度実績比18.8%、2026年度予想比15.4%)
営業利益目標2025年度実績0.8億円、2026年度予想1.0億円 → 2028年度目標5億円(2025年度実績比525.0%、2026年度予想比400.0%)
営業利益率目標2025年度実績0.7%、2026年度予想0.7% → 2028年度目標3.3%(371.4%(2025年度実績比))
当期純利益目標2025年度実績2.9億円、2026年度予想1.5億円 → 2028年度目標5億円(2025年度実績比72.4%、2026年度予想比233.3%)
ROE目標2025年度実績3.0%、2026年度予想1.5% → 2028年度目標4.7%(2025年度実績比56.7%)
配当性向・DOEの方針2026年度以降も安定的な配当を継続する方針。2026年度の一株当たり配当金は30円(予)、配当性向は42.6%(予)。DOEの目標は非開示。対象期間は2026年度以降
PBR・株価に関する自己評価PBR向上を目指すとしているが、現状のPBR・株価水準の数値や低水準との明示的な自己評価は非開示
計画の前提国内の工業用炭酸カルシウム、特に汎用品市場は成熟。インドは経済成長率年約6%の市場と記載。実績は経済情勢、市場環境その他様々な要因により計画・目標と異なる可能性がある
重点施策海外市場における「飛躍」、新製品開発・用途探索による「飛躍」、生産革新による「飛躍」、サステナビリティ推進による「飛躍」、従業員の能力・スキルの「飛躍」
対象市場の規模市場規模の金額は非開示。インドについて経済成長率年約6%と記載されているが、出典の記載はない
認識するリスク経済情勢、市場環境、その他様々な要因
取締役会決議日2026年11月9日
公表日2026年11月10日
この書類が述べていない項目(9件)
ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

国内の工業用炭酸カルシウム、特に汎用品市場が成熟し、利益創造が難しくなっているため。本年(2026年10月)に創業100周年を迎え、新たなステージに突入することを宣言し、グローバルニッチトップ企業として飛躍的成長を目指すとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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