読む価値
72注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
事業年度書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会1
指名・報酬委員会
今回の変更点
過年度の内部統制報告書5期分について、財務報告に係る内部統制の評価結果を「有効」から「有効でない」に訂正。開示すべき重要な不備を記載した内部統制報告書および訂正報告書を提出。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | 指名・報酬委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 過年度の内部統制報告書5期分について、財務報告に係る内部統制の評価結果を「有効」から「有効でない」に訂正。開示すべき重要な不備を記載した内部統制報告書および訂正報告書を提出。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。特別調査委員会の調査および自主点検の結果、在庫・売上・連結範囲・資産除去債務・資産計上・減損などに関する不適切な会計処理が広範に判明し、全社的な内部統制、業務プロセス、決算・財務報告プロセスに不備があり、財務報告に重要な影響を及ぼす可能性が高いと判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。