社員の成長支援と多様で自律的な組織づくり
FY2021に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
- FY2026再掲有価証券報告書
「同時に、顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めてまいります。」
柔軟な働き方、多国籍人材、自律的でフラットな組織、プロフェッショナル育成という方針を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「同時に、顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めます。」
社員の成長支援、柔軟な勤務形態、多国籍人材、自律的でフラットな組織という方針を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「同時に、顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めます。」
社員の成長支援、柔軟な勤務形態、多国籍人材、自律的でフラットな組織という方針を再確認している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「同時に、顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めます。」
従来の社員成長、柔軟な働き方、多様な人材、自律的組織という方針を維持しつつ、サステナビリティ上のダイバーシティ経営の枠組みに位置付け直している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「同時に、顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めます。」
社員の成長支援、柔軟な勤務形態、多国籍人材、自律的でフラットな組織という方針を再確認している。 - FY2021初出有価証券報告書
「顧客へのサービス提供を通じて当社の社員が成長し続けることを支援し、結婚・出産といったライフステージの変化に合わせたテレワークやフレックス勤務の推進、多国籍な人材の登用などを促進するとともに、自律的でフラットな組織を構築し、顧客へ高い付加価値を提供できるプロフェッショナルの育成に努めます。」
テレワーク、フレックス勤務、多国籍人材、自律的でフラットな組織を掲げている。