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年次の再掲重点施策
012022年2月に屋外LEDサイネージ最大手のネットテン社を完全子会社化
022022年1月より事業部制の導入
03ニューラルポケットグループ内で大きな事業シナジーを創出していく
04エッジAI技術を3つのドメインに適用し、ユニークな提供価値を創出
05AIメディアサービスの事業進捗
06デジソリューションサービスの事業進捗
計画の前提米ドル/円為替レート113円として計算、2020年以降の屋外広告規模及びデジタルサイネージ市場規模は過去3年CAGRが継続すると仮定
非財務目標指標名 サイネージ総設置ユニット数 / 目標値 2,000台 / 時期 2022年12月期末
対象市場の規模市場 AIを活用した関連産業市場（国内） / 規模 87兆円 / 時期 2030年 / 出典 EY総合研究所株式会社『人工知能が経営にもたらす「創造」と「破壊」』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 271兆円 / 時期 2025年 / 出典 Allied Market Research『Smart Cities Market by Functional Area』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 192兆円 / 時期 2025年 / 出典 Mordor Intelligence『Smart Cities Market』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 108兆円 / 時期 2025年 / 出典 IMARC『Smart Cities Market』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 81兆円 / 時期 2023年 / 出典 Markets And Markets『Smart Cities Market』、市場 エッジ市場 / 成長率 年平均成長率69% / 期間 2018年から2025年 / 出典 Gartner及びIDCの調査
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 サイネージ総設置ユニット数 / 目標値 2,000台 / 時期 2022年12月期末 |
| 計画の前提 | 米ドル/円為替レート113円として計算、2020年以降の屋外広告規模及びデジタルサイネージ市場規模は過去3年CAGRが継続すると仮定 |
| 重点施策 | 2022年2月に屋外LEDサイネージ最大手のネットテン社を完全子会社化、2022年1月より事業部制の導入、ニューラルポケットグループ内で大きな事業シナジーを創出していく、エッジAI技術を3つのドメインに適用し、ユニークな提供価値を創出、AIメディアサービスの事業進捗、デジソリューションサービスの事業進捗 |
| 対象市場の規模 | 市場 AIを活用した関連産業市場（国内） / 規模 87兆円 / 時期 2030年 / 出典 EY総合研究所株式会社『人工知能が経営にもたらす「創造」と「破壊」』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 271兆円 / 時期 2025年 / 出典 Allied Market Research『Smart Cities Market by Functional Area』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 192兆円 / 時期 2025年 / 出典 Mordor Intelligence『Smart Cities Market』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 108兆円 / 時期 2025年 / 出典 IMARC『Smart Cities Market』、市場 スマートシティサービス市場（グローバル） / 規模 81兆円 / 時期 2023年 / 出典 Markets And Markets『Smart Cities Market』、市場 エッジ市場 / 成長率 年平均成長率69% / 期間 2018年から2025年 / 出典 Gartner及びIDCの調査 |
| 公表日 | 2022年3月31日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
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