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関東電化工業(4047)・目標再掲

第11次中期経営計画による令和6年度連結売上高1,000億円目標

FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020再定義FY2022 – FY2024再掲FY2025 – FY20262019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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中期経営計画における業績目標の設定・達成786社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1057社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「本計画では、「Dominate 1000 ~持続的成長と競争力育成~」をキーワードとして、2024年度連結売上高1,000億円達成を目指して活動していましたが、企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2年間延長して計画を見直しました。」

    Dominate 1000の売上高1,000億円目標と、最終年度を2年間延長した計画見直しを引き続き記載している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画では、「Dominate 1000 ~持続的成長と競争力育成~」をキーワードとして、2024年度連結売上高1,000億円達成を目指して活動していましたが、企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2年間延長して計画を見直しました。」

    Dominate 1000の売上高1,000億円目標と、最終年度を2年間延長した見直し内容を引き続き掲げている。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「本計画では、「Dominate 1000 ~持続的成長と競争力育成~」をキーワードとして、2024年度連結売上高1,000億円達成を目指して活動していましたが、企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2年間延長して計画を見直しました。」

    第12次中期経営計画について、当初の最終年度を2年間延長し、経営環境・業績動向を踏まえて計画を見直した。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画においては、精密化学品事業の拡大推進と競争力を育成するとともに、新事業創出による成長基盤の強化を目標としております。2024年度の連結売上高1,000億円達成を目標とし、「精密化学品事業の拡大推進」、「生産技術力の底上げ」、「人材育成充実」、「社会的価値向上」を図ってまいります。」

    第11次中期経営計画から第12次中期経営計画へ移行し、2024年度連結売上高1,000億円目標は維持しつつ、重点領域の構成が変更された。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「2024年度の連結売上高1,000億円達成を目指し、「精密化学品事業の拡大推進」、「生産技術力の底上げ」、「新規事業の早期創出」、「グループ総合力強化」、「ESGシフトと企業価値向上」を図ってまいります。」

    2024年度の連結売上高1,000億円目標と5つの重点戦略を再掲している。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループは、令和元年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画においては、精密化学品事業の拡大推進と競争力を育成するとともに、新事業創出による成長基盤の強化を目標とします。令和6年度の連結売上高1,000億円達成を目指し、「精密化学品事業の拡大推進」、「生産技術力の底上げ」、「新規事業の早期創出」、「グループ総合力強化」、「ESGシフトと企業価値向上」を図ってまいります。」

    令和元年度開始の新中期経営計画で、令和6年度の連結売上高1,000億円を目標とし、精密化学品、新規事業、生産技術、グループ力、ESGを重点領域としている。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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