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49定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
％（総還元性向の目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE非開示 → 2030年度に15％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針新中期経営計画の5カ年における総還元性向を70％以上とする配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存事業の価値再構築とヘルスケア領域の成長加速
02全社総力を結集して挑む新事業創出
03成長分野での新製品開発
04テーマ探索機能の強化
05事業環境の変化にしなやかに応える経営基盤の強靭化
06サステナビリティへの取り組み（定量目標）
計画の前提2035年度の「ありたい姿」を起点にバックキャストで2030年度の「あるべき姿」を定義
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Transform Our Future 2030 |
| 計画期間 | 2026年度～2030年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 非開示 → 2030年度に15％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 新中期経営計画の5カ年における総還元性向を70％以上とする |
| 計画の前提 | 2035年度の「ありたい姿」を起点にバックキャストで2030年度の「あるべき姿」を定義 |
| 重点施策 | 既存事業の価値再構築とヘルスケア領域の成長加速、全社総力を結集して挑む新事業創出、成長分野での新製品開発、テーマ探索機能の強化、事業環境の変化にしなやかに応える経営基盤の強靭化、サステナビリティへの取り組み（定量目標） |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。創立120周年にあたる2035年度の「ありたい姿」を実現するため、2030年度の「あるべき姿」をバックキャストで定義し、前中期経営計画の振り返りで認識した残された課題および対応策を踏まえて策定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。