読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
680
億円（2023年～2025年累計の設備投資）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 1,830億円
営業利益非開示 → 200億円
営業利益率非開示 → 11%
ROE非開示 → 7.3%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額680億円（2023年から2025年までの3年間累計）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30%、総還元性向50%を目途としつつ、その上を目指す。対象期間は2025年中期経営計画期間中。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2025年中期経営計画期間中に200億円程度の自己株式の取得を計画。
重点施策
01伸ばす事業に経営資源を積極投入し国内外での展開を加速
02研究開発力の強化
03デジタルトランスフォーメーション(DX)推進を浸透・拡大
04先見性を持った人材の確保と育成
05サステナブル経営の推進
非財務目標指標名 GHG排出削減（2013年比） / 目標値 ▲35％ / 時期 2025年計画、指標名 女性管理職比率 / 目標値 5% / 時期 2025年計画
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 東亞合成グループ中期経営計画「Leap Forward to the Next 2025」 |
| 計画期間 | 2023年から2025年の３年間 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 1,830億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 200億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 11% |
| ROE目標 | 非開示 → 7.3% |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30%、総還元性向50%を目途としつつ、その上を目指す。対象期間は2025年中期経営計画期間中。 |
| 自己株式取得の方針 | 2025年中期経営計画期間中に200億円程度の自己株式の取得を計画。 |
| 投資計画の総額 | 680億円（2023年から2025年までの3年間累計） |
| 非財務目標 | 指標名 GHG排出削減（2013年比） / 目標値 ▲35％ / 時期 2025年計画、指標名 女性管理職比率 / 目標値 5% / 時期 2025年計画 |
| 重点施策 | 伸ばす事業に経営資源を積極投入し国内外での展開を加速、研究開発力の強化、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進を浸透・拡大、先見性を持った人材の確保と育成、サステナブル経営の推進 |
| 公表日 | 2023年１月31日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。研究開発と設備投資に一層の経営資源を投入し、特異な研究開発力のさらなる強化と生産基盤の強化を実現するため。これにより、ユニークで付加価値の高い事業の一層の拡大を図り、激しい事業環境の変化にも揺るがない事業基盤を築く。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。