読む価値
73注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益率-2,016.0pt
基準 2,026目標10％
当期純利益-90.1%
基準 2,026目標200億円
ROE-2,016.0pt
基準 2,026目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか当期純利益170億円（2026年3月期） → 当期純利益182.7億円（2026/3実績）+1,091.8%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 成長投資（新規事業・増産） / 金額 300億円、分野 研究開発 / 金額 350億円、分野 経営基盤強化 / 金額 80億円、分野 維持更新投資 / 金額 350億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針総還元性向目標50％以上、累進配当方針を維持。計画期間は2026年度～2029年度。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針配当を補完する還元策として自己株式取得を機動的に実施する。資本構成の適正化・株価の状況などを考慮する。
重点施策
01高付加価値事業の拡大
02新規事業創出
03研究開発投資拡大
04事業提携・M&A積極推進
05資産効率の向上
06人的資本経営ビジョン「社員もかがやく」の推進
07日本曹達DXビジョン2.0「デジタルで、かがやく。」
08気候変動への対応
09総合的病害・雑草管理（IPM）およびスマート農業への対応
10高効率な生産体制の構築
計画の前提為替想定：150円／米ドル、175円／ユーロ（2029年度KPI）、2026年度以降の売上高予想は実質成長ベースで、為替・インフレ要因を除く
非財務目標指標 要員減少に対応できる体制 / 目標値 10％減少（2021年度末比）に対応 / 時期 2029年度まで、指標 正規雇用採用者に占める女性・外国籍・キャリア採用比率 / 目標値 50％以上 / 時期 非開示、指標 入社後3年間定着率 / 目標値 95％以上 / 時期 非開示、指標 離職率 / 目標値 3％/年以下 / 時期 非開示、指標 男性の育児休業取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 生成AIアクティブユーザー率 / 目標値 100％ / 時期 2029年度まで、指標 eNPS / 目標値 -50.0以上 / 時期 非開示、指標 GHG排出量（スコープ1・2） / 目標値 2022年度比42％以上削減 / 時期 2030年度、指標 GHG排出量（スコープ3） / 目標値 2022年度比25％以上削減 / 時期 2030年度、指標 再生可能エネルギー由来電力 / 目標値 使用電力の59％ / 時期 2030年度まで、指標 産業廃棄物の最終埋立処分量 / 目標値 年3％削減を継続 / 時期 非開示、指標 棚卸資産回転率 / 目標値 4.0回転 / 時期 2029年度まで、指標 純資産比率 / 目標値 6％未満 / 時期 2029年度まで
見直し・取り下げの理由
コロナ禍以降の事業環境の変化や、北米・欧州における登録取得の遅延に伴う上市の遅れにより、アグリビジネスは想定に対して未達。高付加価値事業のさらなる拡大、新規事業の立ち上げ、投資効率が劣後にある製品・事業の整理を課題とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「かがくで、かがやく。 Stage Ⅲ」 |
| 計画期間 | 2026年度～2029年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益率目標 | 9.8％（2026/3実績） → 10％以上（2029年度） |
| 当期純利益目標 | 182.7億円（2026/3実績） → 200億円以上（2029年度） |
| ROE目標 | 9.3％（2026/3実績） → 10％以上（2029年度） |
| 配当性向・DOEの方針 | 総還元性向目標50％以上、累進配当方針を維持。計画期間は2026年度～2029年度。 |
| 自己株式取得の方針 | 配当を補完する還元策として自己株式取得を機動的に実施する。資本構成の適正化・株価の状況などを考慮する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資（新規事業・増産） / 金額 300億円、分野 研究開発 / 金額 350億円、分野 経営基盤強化 / 金額 80億円、分野 維持更新投資 / 金額 350億円 |
| 非財務目標 | 指標 要員減少に対応できる体制 / 目標値 10％減少（2021年度末比）に対応 / 時期 2029年度まで、指標 正規雇用採用者に占める女性・外国籍・キャリア採用比率 / 目標値 50％以上 / 時期 非開示、指標 入社後3年間定着率 / 目標値 95％以上 / 時期 非開示、指標 離職率 / 目標値 3％/年以下 / 時期 非開示、指標 男性の育児休業取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 生成AIアクティブユーザー率 / 目標値 100％ / 時期 2029年度まで、指標 eNPS / 目標値 -50.0以上 / 時期 非開示、指標 GHG排出量（スコープ1・2） / 目標値 2022年度比42％以上削減 / 時期 2030年度、指標 GHG排出量（スコープ3） / 目標値 2022年度比25％以上削減 / 時期 2030年度、指標 再生可能エネルギー由来電力 / 目標値 使用電力の59％ / 時期 2030年度まで、指標 産業廃棄物の最終埋立処分量 / 目標値 年3％削減を継続 / 時期 非開示、指標 棚卸資産回転率 / 目標値 4.0回転 / 時期 2029年度まで、指標 純資産比率 / 目標値 6％未満 / 時期 2029年度まで |
| 計画の前提 | 為替想定：150円／米ドル、175円／ユーロ（2029年度KPI）、2026年度以降の売上高予想は実質成長ベースで、為替・インフレ要因を除く |
| 重点施策 | 高付加価値事業の拡大、新規事業創出、研究開発投資拡大、事業提携・M&A積極推進、資産効率の向上、人的資本経営ビジョン「社員もかがやく」の推進、日本曹達DXビジョン2.0「デジタルで、かがやく。」、気候変動への対応、総合的病害・雑草管理（IPM）およびスマート農業への対応、高効率な生産体制の構築 |
| 前計画の実績 | 当期純利益170億円（2026年3月期） → 当期純利益182.7億円（2026/3実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | コロナ禍以降の事業環境の変化や、北米・欧州における登録取得の遅延に伴う上市の遅れにより、アグリビジネスは想定に対して未達。高付加価値事業のさらなる拡大、新規事業の立ち上げ、投資効率が劣後にある製品・事業の整理を課題とする。 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高目標営業利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。高付加価値事業の拡大と新規事業による新たな価値・ソリューションの創出、資産効率性を重視した構造改革、成長投資、株主還元によって、安定した収益を生み出す事業ポートフォリオへの変革と資本効率の向上を目指すため。前計画では、コロナ禍以降の事業環境の変化や北米・欧州での登録取得の遅延に伴う上市の遅れにより、アグリビジネスが想定未達となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。