読む価値
16軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
組織変更の内容
研究企画管理部を研究統括部として再編し研究管理課・技術戦略課を設置、小田原研究所をリサーチ＆イノベーションセンターに改称、各工場の生産技術研究所をプロダクションテクノロジーセンターとして組織統合し研究開発本部所管とする。生産技術本部を生産本部に改称し、二本木工場・高岡工場・水島工場・千葉工場を所管とする。新規事業開発推進部を廃止し機能を化学品事業部へ移管、企画・管理部と開発部を事業企画・管理部と新規事業開発部に再編。海外事業推進課を廃止し機能を海外営業各課へ移管。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 組織変更の内容 | 研究企画管理部を研究統括部として再編し研究管理課・技術戦略課を設置、小田原研究所をリサーチ＆イノベーションセンターに改称、各工場の生産技術研究所をプロダクションテクノロジーセンターとして組織統合し研究開発本部所管とする。生産技術本部を生産本部に改称し、二本木工場・高岡工場・水島工場・千葉工場を所管とする。新規事業開発推進部を廃止し機能を化学品事業部へ移管、企画・管理部と開発部を事業企画・管理部と新規事業開発部に再編。海外事業推進課を廃止し機能を海外営業各課へ移管。 |
この書類が述べていない項目（20件）
決議日就任予定日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織改定を行う旨は記載されているが、改定の具体的な理由は説明されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。