読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → 2028年度：190億円
ROE非開示 → 2028年度：8.0％、2035年度：12％
ROIC非開示 → 2028年度：4.8％、2035年度：8％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。見直し・取り下げの理由
前中長期経営計画『未来創造への挑戦』でPVDF事業の利益成長に過度に依存した反省を踏まえ、ライフサイエンスの利益拡大に寄与する新製品および新規事業の育成には事業の性質上時間を要することを考慮し、前中長期経営計画で掲げた2030年度目標は撤回し、2035年度を新たな長期目標年度としました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | クレハグループ『2035年度長期経営計画』- Technology to Value（技術の進化を更なる価値へ）-／『中期経営計画（2026年度～2028年度）』- Technology to Value 2028（技術を価値へ）- |
| 計画期間 | 2026年度～2028年度（中期）、2035年度（長期目標年度） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 2028年度：190億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 2028年度：8.0％、2035年度：12％ |
| ROIC目標 | 非開示 → 2028年度：4.8％、2035年度：8％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中長期経営計画『未来創造への挑戦』でPVDF事業の利益成長に過度に依存した反省を踏まえ、ライフサイエンスの利益拡大に寄与する新製品および新規事業の育成には事業の性質上時間を要することを考慮し、前中長期経営計画で掲げた2030年度目標は撤回し、2035年度を新たな長期目標年度としました。 |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中長期経営計画でPVDF事業の利益成長に過度に依存した反省を踏まえたこと、また、ライフサイエンスの利益拡大に寄与する新製品および新規事業の育成には事業の性質上時間を要することを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。