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会社の説明から読み取った方向です。規模
34
％（中期経営計画2026における営業利益の3カ年増減率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+16.9%
基準 44,500目標52,000百万円（中期計画）／億円（長期ビジョン）
営業利益+29.7%
基準 3,700目標4,800百万円（中期計画）／億円（長期ビジョン）
当期純利益+28.0%
基準 2,500目標3,200百万円
ROE+2.0pt
基準 2,024目標2,026％
ROIC+2.0pt
基準 2,024目標2,026％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか連結営業利益33億円、連結自己資本比率55％ → 連結営業利益35.9億円、連結自己資本比率56.3％+2.4%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額120億円（FY2024～FY2026）
分野別の投資額分野 成長事業・新規事業への投資 / 金額 約65億円、分野 その他の設備投資 / 金額 約30億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30％以上。対象期間は中期経営計画2026の2024年度～2026年度。安定配当を堅持しつつ配当性向の更なる向上を目指す。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト6～7％程度、WACC4～5％程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍割れの状況が続いていると認識。安定的なPBR1倍超を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01経営資源最適化のための体制構築
02新規事業の創出
03人材戦略への注力
04気候変動への対応と循環型社会の構築
05安全かつ安定操業の継続
06経営管理の強化
07株主還元の向上
08コア事業の収益力強化
09成長事業の拡大
10新規事業の創出
計画の前提想定為替レート147円/USD（2025年3月期）、化成品事業は電子部品関連市場の調整局面からの回復傾向が継続する想定、機械事業は下水道関連の掘進機の海外向け販売が回復する想定、電子材料事業は高純度赤燐や酸化ホウ素等の販売数量が回復する想定
セグメント別目標セグメント 化成品事業 / 売上高 42,400百万円 / 営業利益 4,350百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント 機械事業 / 売上高 6,000百万円 / 営業利益 650百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント 電子材料事業 / 売上高 2,400百万円 / 営業利益 400百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント その他の事業 / 売上高 1,200百万円 / 営業利益 800百万円 / 時期 2027/3期計画
非財務目標指標 GHG排出量（Scope1,2） / 目標値 30％削減（2021年比） / 時期 2033年まで、指標 採用数に占める女性社員の率 / 目標値 25％以上 / 時期 非開示、指標 有休取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 労働災害発生件数（休業1日以上） / 目標値 0件 / 時期 非開示、指標 労使協議会の実施 / 目標値 年2回以上 / 時期 非開示、指標 社内研修の実施（コンプライアンス） / 目標値 年1回以上 / 時期 非開示、指標 情報セキュリティの重大インシデント発生 / 目標値 0件 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
半導体市況の悪化による販売数量減
原材料高騰による運転資金増加
事故・労働災害
事業継続に関するリスク（BCP）
情報セキュリティ上の重大インシデント
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン「Rasa Vision 2033」および「中期経営計画 2026」 |
| 計画期間 | 中期経営計画2026：2024年度～2026年度（3年間）／Rasa Vision 2033：2033年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 42,788（2024/3期実績）／44,500（2025/3期予想） → 52,000（2027/3期・中期経営計画2026）／800億円（2033年度・長期ビジョン）（22%（2024/3期実績比）） |
| 営業利益目標 | 3,591（2024/3期実績）／3,700（2025/3期予想） → 4,800（2027/3期・中期経営計画2026）／80億円（2033年度・長期ビジョン）（34%（2024/3期実績比）） |
| 当期純利益目標 | 2,382（2024/3期実績）／2,500（2025/3期予想） → 3,200（2027/3期・中期経営計画2026）（34%（2024/3期実績比）） |
| ROE目標 | 9.9%（2024/3期実績） → 10％以上（中期経営計画2026）／10％以上（2033年度・長期ビジョン） |
| ROIC目標 | 7.8%（2024/3期実績） → 9％以上（中期経営計画2026）／10％以上（2033年度・長期ビジョン） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30％以上。対象期間は中期経営計画2026の2024年度～2026年度。安定配当を堅持しつつ配当性向の更なる向上を目指す。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト6～7％程度、WACC4～5％程度 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは1倍割れの状況が続いていると認識。安定的なPBR1倍超を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 120億円（FY2024～FY2026） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長事業・新規事業への投資 / 金額 約65億円、分野 その他の設備投資 / 金額 約30億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 化成品事業 / 売上高 42,400百万円 / 営業利益 4,350百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント 機械事業 / 売上高 6,000百万円 / 営業利益 650百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント 電子材料事業 / 売上高 2,400百万円 / 営業利益 400百万円 / 時期 2027/3期計画、セグメント その他の事業 / 売上高 1,200百万円 / 営業利益 800百万円 / 時期 2027/3期計画 |
| 非財務目標 | 指標 GHG排出量（Scope1,2） / 目標値 30％削減（2021年比） / 時期 2033年まで、指標 採用数に占める女性社員の率 / 目標値 25％以上 / 時期 非開示、指標 有休取得率 / 目標値 70％以上 / 時期 非開示、指標 労働災害発生件数（休業1日以上） / 目標値 0件 / 時期 非開示、指標 労使協議会の実施 / 目標値 年2回以上 / 時期 非開示、指標 社内研修の実施（コンプライアンス） / 目標値 年1回以上 / 時期 非開示、指標 情報セキュリティの重大インシデント発生 / 目標値 0件 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 想定為替レート147円/USD（2025年3月期）、化成品事業は電子部品関連市場の調整局面からの回復傾向が継続する想定、機械事業は下水道関連の掘進機の海外向け販売が回復する想定、電子材料事業は高純度赤燐や酸化ホウ素等の販売数量が回復する想定 |
| 重点施策 | 経営資源最適化のための体制構築、新規事業の創出、人材戦略への注力、気候変動への対応と循環型社会の構築、安全かつ安定操業の継続、経営管理の強化、株主還元の向上、コア事業の収益力強化、成長事業の拡大、新規事業の創出 |
| 前計画の実績 | 連結営業利益33億円、連結自己資本比率55％ → 連結営業利益35.9億円、連結自己資本比率56.3％ |
| 認識するリスク | 半導体市況の悪化による販売数量減、原材料高騰による運転資金増加、事故・労働災害、事業継続に関するリスク（BCP）、情報セキュリティ上の重大インシデント |
| 公表日 | 2024年6月4日 |
この書類が述べていない項目（5件）
営業利益率目標自己株式取得の方針見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2033年の創業120周年に向けて長期ビジョンを実現するため、今後9年間を種まき・育成・収穫の3フェーズに分け、今回の中期経営計画を第1フェーズの種まきの3年間と位置づけたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。