読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
億円（2025年11月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+0.1%
基準 2,022目標2,025億円
営業利益+0.1%
基準 2,022目標2,025億円
営業利益率+3.0pt
基準 2,022目標2,025％
ROE+3.0pt
基準 2,022目標2,025％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30％以上。安定的かつ継続的な配当を維持する基本方針。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01自社製品ソリューション
02Wisebookシリーズ
03DynaCADシリーズ（３D-CAD拡大）
04人材の確保と育成
05人員計画
06キャリア採用
07高度技術者の育成
08Ｍ＆Ａ
09アライアンス
計画の前提DX市場の拡大を追い風にDXソリューションサービスの戦略的な拡大成長を計画、通信規格5Gの新サービス、6Gの導入が加速することから受注拡大を計画、『i-Construction』の普及で図面の3D化が進む。国土交通省が2025年度全面活用に向け強く推進中、デジタルブック市場は現状8割がコミック系で、今後は文書系の電子化が伸びる、ユーザー業種別売上計画のCAGRは公共8.5％、通信7.7％、金融29.0％、エネルギー11.3％、運輸物流9.9％、その他3.4％
セグメント別目標セグメント名 システムインテグレーションサービス / 売上目標 48億円（FY2025） / 利益目標 非開示、セグメント名 DXソリューションサービス / 売上目標 12億円（FY2025） / 利益目標 非開示
非財務目標指標名 システムインテグレーションサービス従業員数 / 目標値 500名 / 時期 2025年度、指標名 Wisebookシリーズ累計導入数 / 目標値 3,000社 / 時期 2025年、指標名 DynaCADシリーズ累計導入数 / 目標値 300自治体 / 時期 2025年、指標名 Wisebookシリーズ累計導入数 / 目標値 5,000社超 / 時期 2030年、指標名 DynaCADシリーズ累計導入数 / 目標値 500自治体超 / 時期 2030年
会社が挙げているリスク
予想に内在する不確定要因
今後の事業運営における状況変化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年11月期～2025年11月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 43億円（FY2022実績） → 60億円（FY2025計画） |
| 営業利益目標 | 1.2億円（FY2022実績） → 3億円（FY2025計画） |
| 営業利益率目標 | 2.8％（FY2022実績） → 5.0％（FY2025計画） |
| ROE目標 | 8.3％（FY2022実績） → 15％以上（FY2025計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30％以上。安定的かつ継続的な配当を維持する基本方針。対象期間は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 システムインテグレーションサービス / 売上目標 48億円（FY2025） / 利益目標 非開示、セグメント名 DXソリューションサービス / 売上目標 12億円（FY2025） / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 システムインテグレーションサービス従業員数 / 目標値 500名 / 時期 2025年度、指標名 Wisebookシリーズ累計導入数 / 目標値 3,000社 / 時期 2025年、指標名 DynaCADシリーズ累計導入数 / 目標値 300自治体 / 時期 2025年、指標名 Wisebookシリーズ累計導入数 / 目標値 5,000社超 / 時期 2030年、指標名 DynaCADシリーズ累計導入数 / 目標値 500自治体超 / 時期 2030年 |
| 計画の前提 | DX市場の拡大を追い風にDXソリューションサービスの戦略的な拡大成長を計画、通信規格5Gの新サービス、6Gの導入が加速することから受注拡大を計画、『i-Construction』の普及で図面の3D化が進む。国土交通省が2025年度全面活用に向け強く推進中、デジタルブック市場は現状8割がコミック系で、今後は文書系の電子化が伸びる、ユーザー業種別売上計画のCAGRは公共8.5％、通信7.7％、金融29.0％、エネルギー11.3％、運輸物流9.9％、その他3.4％ |
| 重点施策 | 自社製品ソリューション、Wisebookシリーズ、DynaCADシリーズ（３D-CAD拡大）、人材の確保と育成、人員計画、キャリア採用、高度技術者の育成、Ｍ＆Ａ、アライアンス |
| 認識するリスク | 予想に内在する不確定要因、今後の事業運営における状況変化 |
| 取締役会決議日 | 2023年2月15日 |
| 公表日 | 2023年2月15日 |
この書類が述べていない項目（10件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。システムインテグレーションサービスを安定的な経営基盤とし、人材育成と研究開発投資によってDXソリューションサービスを拡大し、高収益構造へシフトするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。