読む価値
82重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-5
億円（営業利益目標、前計画比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+0.1%
基準 2,028目標2,030億円
営業利益+0.1%
基準 2,028目標2,030億円
営業利益率+2.0pt
基準 2,028目標2,030%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか15億円（FY2028） → 未達の軌道。FY2028の実績値は記載なし0.0%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当・自己株式取得・株主優待を合わせた総還元性向15%以上をゴールとして段階的に拡充。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針安定した利益の積み上げが確認できた段階で自己株式取得の実施を検討する。取得枠・金額・時期は非開示。
PBR・株価に関する自己評価現在の時価総額は約30億円、株価は447円。成長期待はまだ株価に未反映と評価している。時価総額100億円ラインは株価約1,490円に相当するが、株価水準の目標・予想ではない。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01住友生命との協業深化
02保険代理事業（KNLP）― 人が介在する強み
03金融
04住環境
05人材・その他産業
06新アプリ（FY2027）
07ライフイベント検知エンジン
08コンシェルジュのAI活用
09今後のM&A判断基準（3つの条件）
10KPIの継続開示
11年次アップデート
12個人投資家との接点
計画の前提FY2026からFY2030までの営業利益CAGR約46%、営業利益10億円に想定マルチプル15倍以上を適用し、時価総額100億円以上を目指す、新たなM&Aは計画に織り込まず、成約の都度上乗せする、FY2027〜FY2029の営業利益は年度別の計画値ではなく成長イメージ
セグメント別目標セグメント 金融 / FY2030営業利益構成比 約6割、セグメント 住環境 / FY2030営業利益構成比 約2割、セグメント 人材・その他 / FY2030営業利益構成比 約2割
非財務目標指標 アクションユーザー数（月平均） / 目標値 7.0万件 / 時期 FY2030、指標 リピート比率 / 目標値 50% / 時期 FY2030、指標 ARPU（1アクションあたり） / 目標値 3,600円 / 時期 FY2030
対象市場の規模市場規模 3,420億円、8,520億円 / 市場成長率 非開示 / 出典 人口統計2024年、金融関連・住関連への自社リード取引単価実績
会社が挙げているリスク
競合（発生可能性：中、影響度：中）
技術革新・AI活用（中・中）
少子化（高・小）
特定の提携先との関係（低・大）
M&A・PMI・のれんの減損（中・大）
有利子負債・担保設定（低・大）
広告宣伝による獲得（中・中）
人材の確保・育成（中・中）
代表取締役への依存（低・中）
個人情報保護（低・大）
風評被害（低・大）
見直し・取り下げの理由
協業は拡大したが速度が想定を下回り、立ち上げリードタイムの織り込みが不足していた。M&Aは計画に織り込まず成約の都度上乗せする。期限まで実質1年となったため、計画の水準と時間軸を引き直した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画 |
| 計画期間 | FY2027〜FY2030 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 30億円以上（FY2028） → 約30億円（FY2030） |
| 営業利益目標 | 15億円（FY2028） → 10億円（FY2030）（約-33.3%） |
| 営業利益率目標 | 40%以上（FY2028） → 約33%（FY2030） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当・自己株式取得・株主優待を合わせた総還元性向15%以上をゴールとして段階的に拡充。対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 安定した利益の積み上げが確認できた段階で自己株式取得の実施を検討する。取得枠・金額・時期は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 現在の時価総額は約30億円、株価は447円。成長期待はまだ株価に未反映と評価している。時価総額100億円ラインは株価約1,490円に相当するが、株価水準の目標・予想ではない。 |
| セグメント別目標 | セグメント 金融 / FY2030営業利益構成比 約6割、セグメント 住環境 / FY2030営業利益構成比 約2割、セグメント 人材・その他 / FY2030営業利益構成比 約2割 |
| 非財務目標 | 指標 アクションユーザー数（月平均） / 目標値 7.0万件 / 時期 FY2030、指標 リピート比率 / 目標値 50% / 時期 FY2030、指標 ARPU（1アクションあたり） / 目標値 3,600円 / 時期 FY2030 |
| 計画の前提 | FY2026からFY2030までの営業利益CAGR約46%、営業利益10億円に想定マルチプル15倍以上を適用し、時価総額100億円以上を目指す、新たなM&Aは計画に織り込まず、成約の都度上乗せする、FY2027〜FY2029の営業利益は年度別の計画値ではなく成長イメージ |
| 重点施策 | 住友生命との協業深化、保険代理事業（KNLP）― 人が介在する強み、金融、住環境、人材・その他産業、新アプリ（FY2027）、ライフイベント検知エンジン、コンシェルジュのAI活用、今後のM&A判断基準（3つの条件）、KPIの継続開示、年次アップデート、個人投資家との接点 |
| 前計画の実績 | 15億円（FY2028） → 未達の軌道。FY2028の実績値は記載なし |
| 見直し・取り下げの理由 | 協業は拡大したが速度が想定を下回り、立ち上げリードタイムの織り込みが不足していた。M&Aは計画に織り込まず成約の都度上乗せする。期限まで実質1年となったため、計画の水準と時間軸を引き直した。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 3,420億円、8,520億円 / 市場成長率 非開示 / 出典 人口統計2024年、金融関連・住関連への自社リード取引単価実績 |
| 認識するリスク | 競合（発生可能性：中、影響度：中）、技術革新・AI活用（中・中）、少子化（高・小）、特定の提携先との関係（低・大）、M&A・PMI・のれんの減損（中・大）、有利子負債・担保設定（低・大）、広告宣伝による獲得（中・中）、人材の確保・育成（中・中）、代表取締役への依存（低・中）、個人情報保護（低・大）、風評被害（低・大） |
| 公表日 | 2026年10月14日 |
この書類が述べていない項目（7件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。協業の拡大は実現したものの速度が想定を下回り、立ち上げリードタイムの織り込みが不足していたため。また、M&Aは計画に織り込まず成約の都度上乗せする方針に変更し、期限まで実質1年となったことから、計画の水準と時間軸を引き直した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。