読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
39.7
％（売上高の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2025年8月1日〜2026年1月31日非連結（個別）日本基準売上高469百万円前年比 -39.7%進捗 44.5%
営業利益87百万円進捗 35.7%
経常利益87百万円進捗 35.8%
純利益（親会社株主帰属）87百万円進捗 35.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益13.11円
期末の財政状態
総資産819百万円
うち純資産 568 百万円自己資本比率 69.3%前期末比 +6.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+75,044
投資-1,615
財務-49,702
純増減+23,727
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高619,809千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高1,055百万円（前年比 -16.9%）
営業利益244百万円
経常利益243百万円
純利益243百万円
業績予想の修正なし
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
宅配水事業の譲渡等の構造改革に伴う薄利事業の整理により売上高は減少したが、利益体質の確立に向けてフリーキャッシュフローと利益率を重視した経営を推進した。加えて、ファミリーデータ会員数の拡大、金融領域の深化とLTV拡大、CRMツール刷新によるコスト構造改善を進めた。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する重要事象等の記載あり。ただし、対応策により現時点では重要な不確実性は認められないと判断している。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減価償却費513千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数6,697,900株
期末自己株式数11,721株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年8月1日〜2026年1月31日 |
| 売上高 | 469百万円（前年比 -39.7%） |
| 営業利益 | 87百万円 |
| 経常利益 | 87百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 87百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 13.11円 |
| 自己資本比率 | 当期末 69.3 / 前期末 62.5 |
| 総資産 | 819百万円 |
| 純資産 | 568百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 75,044千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,615千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -49,702千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 619,809千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,055百万円（前年比 -16.9%） / 営業利益 244百万円 / 経常利益 243百万円 / 純利益 243百万円 |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| 減価償却費 | 513千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する重要事象等の記載あり。ただし、対応策により現時点では重要な不確実性は認められないと判断している。継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 6,697,900株 |
| 期末自己株式数 | 11,721株 |
| 業績の増減要因 | 宅配水事業の譲渡等の構造改革に伴う薄利事業の整理により売上高は減少したが、利益体質の確立に向けてフリーキャッシュフローと利益率を重視した経営を推進した。加えて、ファミリーデータ会員数の拡大、金融領域の深化とLTV拡大、CRMツール刷新によるコスト構造改善を進めた。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。宅配水事業の譲渡などの構造改革に伴って薄利事業を整理したため売上高は減少した一方、「利益体質の確立」を掲げ、フリーキャッシュフローと利益率を重視した経営を進めた。また、対象顧客幅の拡大、金融領域の深化、ARPUの拡大、CRMツールの刷新などを進めた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。