読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
30
億円以上（FY2028年7月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高非開示 → 30億円以上
営業利益非開示 → 15億円以上
営業利益率非開示 → 40％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 2,633百万円 / 営業利益 200百万円 → 売上高 1,270百万円（FY2025実績） / 営業利益 △35百万円（FY2025実績）
重点施策
01利益率を重視した構造改革
02顧客あたりLTVの拡大
03対象顧客幅の拡大
04金融領域の提携強化
05子育て世帯の家族DBを拡大
06対象ライフイベントを拡大
07リード提供先の拡大
08住友生命と目指すウェルビーイング価値の最大化
計画の前提2026年7月期は事業譲渡や事業終了の影響で全社売上は減収見込みだが、影響を除くと39％の増収見通し、住友生命との業務提携効果は開始済みの範囲のみを織り込む、現行取引先の予算規模安定化を前提とする、事業譲渡関連の損失は精算済み、繰越欠損金の影響を加味する
非財務目標指標 子育て支援アプリにおける男性DB比率 / 目標値 50％ / 時期 非開示、指標 ライフイベントDBの獲得数 / 目標値 単月3倍程度 / 時期 2028年7月期末まで
対象市場の規模市場 金融・住環境の広告市場 / 規模 約8,000億円 / 出典 非開示、市場 CRMやセールス支援を含む2つの産業 / 規模 1兆円以上 / 出典 非開示、市場 消費者向け不動産テック市場 / 規模 2018年5,187、2030年予測23,780 / 出典 矢野経済研究所 不動産テックに関する調査、市場 出産・未就学領域 / 規模 3,420億円 / 出典 人口統計2024年および当社リード取引単価実績をもとに当社算定、市場 結婚・定年領域 / 規模 8,520億円 / 出典 人口統計2024年および当社リード取引単価実績をもとに当社算定
会社が挙げているリスク
競争環境
技術革新等
少子化の影響
システムの安定性について
訴訟の提起
事業領域の拡大
広告宣伝活動によるユーザー獲得
人材の確保及び育成
法的規制
個人情報保護
風評被害
見直し・取り下げの理由
経営資源を高成長期待領域に集中投下することで持続的かつ安定的な企業成長につなげるべく、事業の取捨選択を実施した。その結果、事業譲渡や終了の影響で売上は大幅に減少した。一方、利益率を重視する構造改革と住友生命との資本業務提携により、今後の事業展開における発展可能性を高める基盤を築いた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | FY2026 中期経営計画 -事業計画及び成長可能性に関する事項- |
| 計画期間 | FY2026～FY2028 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 非開示 → 30億円以上 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 15億円以上 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 40％以上 |
| 非財務目標 | 指標 子育て支援アプリにおける男性DB比率 / 目標値 50％ / 時期 非開示、指標 ライフイベントDBの獲得数 / 目標値 単月3倍程度 / 時期 2028年7月期末まで |
| 計画の前提 | 2026年7月期は事業譲渡や事業終了の影響で全社売上は減収見込みだが、影響を除くと39％の増収見通し、住友生命との業務提携効果は開始済みの範囲のみを織り込む、現行取引先の予算規模安定化を前提とする、事業譲渡関連の損失は精算済み、繰越欠損金の影響を加味する |
| 重点施策 | 利益率を重視した構造改革、顧客あたりLTVの拡大、対象顧客幅の拡大、金融領域の提携強化、子育て世帯の家族DBを拡大、対象ライフイベントを拡大、リード提供先の拡大、住友生命と目指すウェルビーイング価値の最大化 |
| 前計画の実績 | 売上高 2,633百万円 / 営業利益 200百万円 → 売上高 1,270百万円（FY2025実績） / 営業利益 △35百万円（FY2025実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 経営資源を高成長期待領域に集中投下することで持続的かつ安定的な企業成長につなげるべく、事業の取捨選択を実施した。その結果、事業譲渡や終了の影響で売上は大幅に減少した。一方、利益率を重視する構造改革と住友生命との資本業務提携により、今後の事業展開における発展可能性を高める基盤を築いた。 |
| 対象市場の規模 | 市場 金融・住環境の広告市場 / 規模 約8,000億円 / 出典 非開示、市場 CRMやセールス支援を含む2つの産業 / 規模 1兆円以上 / 出典 非開示、市場 消費者向け不動産テック市場 / 規模 2018年5,187、2030年予測23,780 / 出典 矢野経済研究所 不動産テックに関する調査、市場 出産・未就学領域 / 規模 3,420億円 / 出典 人口統計2024年および当社リード取引単価実績をもとに当社算定、市場 結婚・定年領域 / 規模 8,520億円 / 出典 人口統計2024年および当社リード取引単価実績をもとに当社算定 |
| 認識するリスク | 競争環境、技術革新等、少子化の影響、システムの安定性について、訴訟の提起、事業領域の拡大、広告宣伝活動によるユーザー獲得、人材の確保及び育成、法的規制、個人情報保護、風評被害 |
| 公表日 | 2025年10月22日 |
この書類が述べていない項目（11件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営資源を高成長期待領域に集中投下して持続的かつ安定的な企業成長につなげるため、事業の取捨選択を実施した。事業譲渡や事業終了により売上高は減少したが、利益率を重視した構造改革と住友生命との資本業務提携により、今後の利益成長の基盤を整えたとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。