読む価値
22軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
117
億円（年間、2024年度対比の固定費削減効果）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2025年12月1日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01マレーシア・中国の拠点閉鎖
02独拠点の人員削減
03北米拠点の人員削減
04その他（人員配置転換、本社費負担軽減等）
非財務目標指標名 ドイツ拠点の対象人員 / 目標値 41名（2025年9月30日現在の従業員数65名） / 時期 2026年度以降順次、指標名 黒鉛電極事業の部門人員削減 / 目標値 2024年度末対比で全体の約40％（約700名） / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
需要動向が低迷する中
競合他社による低価格販売攻勢等
市況の状況等
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 非財務目標 | 指標名 ドイツ拠点の対象人員 / 目標値 41名（2025年9月30日現在の従業員数65名） / 時期 2026年度以降順次、指標名 黒鉛電極事業の部門人員削減 / 目標値 2024年度末対比で全体の約40％（約700名） / 時期 非開示 |
| 重点施策 | マレーシア・中国の拠点閉鎖、独拠点の人員削減、北米拠点の人員削減、その他（人員配置転換、本社費負担軽減等） |
| 認識するリスク | 需要動向が低迷する中、競合他社による低価格販売攻勢等、市況の状況等 |
| 公表日 | 2025年12月1日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。黒鉛電極の需要動向が低迷する中、競合他社による低価格販売攻勢等により事業環境が厳しいため、固定費を削減する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。