トレードワークス（3997）・リスク再定義
特定人物への依存リスク
FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク556社が書いているテーマ・逆風556社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。76社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの556件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「2024年 7月 当社代表取締役会長（現任） 2024年 7月 当社代表取締役社長（現任）」
代表取締役社長が浅見勝弘氏から齋藤正勝氏へ交代し、浅見氏は代表取締役会長となった。特定人物依存の構成が役職変更を伴って示されている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社代表取締役社長である浅見勝弘は、証券システム開発業務及びそれに付随する特有の管理業務に関する豊富な経験と知識を有しており、当社の経営方針及び経営戦略の決定において重要な役割を果たしております。」
代表取締役社長が経営方針・経営戦略の決定で重要な役割を担うリスクと、組織体制整備による過度な依存回避を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社代表取締役社長である浅見勝弘は、証券システム開発業務及びそれに付随する特有の管理業務に関する豊富な経験と知識を有しており、当社の経営方針及び経営戦略の決定において重要な役割を果たしております。」
代表取締役社長が経営方針・経営戦略の決定で重要な役割を担うリスクと、組織体制整備による過度な依存回避を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「組織体制の整備を図り、特定の経営者に過度に依存しない体制の構築に努めております。」
代表取締役社長が経営方針・経営戦略の決定で重要な役割を担うリスクを継続し、組織体制整備による過度な依存の回避を方針としている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「そのため、当社は組織体制の整備を図り、特定の経営者に過度に依存しない体制の構築に努めております。」
代表取締役社長への依存リスクを継続して開示し、組織体制整備による依存低減を図っている。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社代表取締役社長である浅見勝弘は、証券システム開発業務及びそれに付随する特有の管理業務に関する豊富な経験と知識を有しており、当社の経営方針及び経営戦略の決定において重要な役割を果たしております。」
代表取締役社長が経営方針・経営戦略の決定で重要な役割を担うことによる特定人物依存を示している。