読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年10月20日着任する人
2件就任予定日2026年11月1日付（委嘱事項の変更の効力発生日）
前職代表取締役専務取締役 コンサルティング・ソリューション事業本部長、ソリューション開発事業部長、DX・地方共創事業管掌、AX事業管掌
新役職代表取締役専務取締役 コンサルティング・ソリューション事業本部長、DX・地方共創事業管掌、AX事業管掌
須藤 拓人
前職執行役員 コンサルティング・ソリューション事業本部 副事業本部長、営業部長
新役職執行役員 コンサルティング・ソリューション事業本部 副事業本部長、ソリューション開発事業部長、営業部長
異動の理由
中期経営計画「CRAFT2030」において、組織横断的にコンサルティングからAI駆動開発によるソリューション開発までの一気通貫した課題解決に取り組むことを、将来を見据えた方策の一つとしている。この一環として、多様化するお客さまの課題に対して、その解決策を柔軟かつスピーディに提案するために、ソリューション開発機能及び営業機能について、特定の事業部に縛られない全社最適の体制を強化するため。
組織変更の内容
コンサルティング・ソリューション事業本部傘下にあった「ソリューション開発事業部」及び「営業部」を、それぞれ独立した組織として位置づける。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年10月20日 |
| 就任予定日 | 2026年11月1日付（委嘱事項の変更の効力発生日） |
| 新任者の氏名 | 西島 康隆、須藤 拓人 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役専務取締役 コンサルティング・ソリューション事業本部長、DX・地方共創事業管掌、AX事業管掌、執行役員 コンサルティング・ソリューション事業本部 副事業本部長、ソリューション開発事業部長、営業部長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役専務取締役 コンサルティング・ソリューション事業本部長、ソリューション開発事業部長、DX・地方共創事業管掌、AX事業管掌、執行役員 コンサルティング・ソリューション事業本部 副事業本部長、営業部長 |
| 異動の理由 | 中期経営計画「CRAFT2030」において、組織横断的にコンサルティングからAI駆動開発によるソリューション開発までの一気通貫した課題解決に取り組むことを、将来を見据えた方策の一つとしている。この一環として、多様化するお客さまの課題に対して、その解決策を柔軟かつスピーディに提案するために、ソリューション開発機能及び営業機能について、特定の事業部に縛られない全社最適の体制を強化するため。 |
| 組織変更の内容 | コンサルティング・ソリューション事業本部傘下にあった「ソリューション開発事業部」及び「営業部」を、それぞれ独立した組織として位置づける。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「CRAFT2030」の方針の一環として、多様化する顧客課題に対する解決策を柔軟かつ迅速に提案するため、ソリューション開発機能と営業機能について、特定の事業部に縛られない全社最適の体制を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。