読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
700
株価・円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価2026年9月期までに株価700円を目指す。PBRや株価が低い水準にあるとの自己評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01AI
02業務効率化やDX推進を支援するソリューションの拡充
03金融、製造、公共、文教の分野へのAI活用を目的とした機能のカスタマイズによるマーケット深耕
04パートナー企業との連携による販売チャネルの拡大
05産学共同開発による生成AIソリューションの創出
06IoTとAIの融合による新たなサービス・ソリューションの提供
07マイグレーション
08レガシーシステムのモダナイゼーションに対応した統合型サービス（開発・検証・運用）を提供
09国産汎用機からクラウドネイティブ環境へのスムーズな移行支援
10移行後の性能改善および運用最適化までを含む包括的サポート体制を強化
11豊富な実績に基づいた自動化・効率化ツールの活用により、コスト・納期を最適化
12ITアウトソーシング
13DX時代におけるIT人材不足の解消を目的としたBPOサービスの強化
14ソフトウェアテストや運用保守業務の標準化・効率化により顧客企業の生産性を向上
15クラウド環境やセキュリティ分野にも対応した包括的なアウトソーシング体制の構築
16課題解決型営業による長期的パートナーシップの構築
17ハードウェア・ソフトウェア導入から有効活用まで、ビジネスニーズに幅広く対応
計画の前提AIの進化やクラウド技術の発展は企業の価値を高める重要な要素、IoT、サイバーセキュリティ、デジタルヘルスケアなどの分野は今後さらに需要が高まると考えられている、ITの導入・利用に関する課題が依然として残っている、最新技術を効果的に活用するための適切な知識と体制の整備が必要
セグメント別目標セグメント AI、マイグレーション、ITアウトソーシング（重点分野全体） / 売上・成長目標 30%成長 / 利益目標 非開示
会社が挙げているリスク
市況等の要因による株価変動
ITの導入・利用に関する課題
国産汎用機の撤退
技術者不足
IT人材不足
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Value Creation 700 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2026年9月期まで |
| 計画に対する動き | 策定 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2026年9月期までに株価700円を目指す。PBRや株価が低い水準にあるとの自己評価は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント AI、マイグレーション、ITアウトソーシング（重点分野全体） / 売上・成長目標 30%成長 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | AIの進化やクラウド技術の発展は企業の価値を高める重要な要素、IoT、サイバーセキュリティ、デジタルヘルスケアなどの分野は今後さらに需要が高まると考えられている、ITの導入・利用に関する課題が依然として残っている、最新技術を効果的に活用するための適切な知識と体制の整備が必要 |
| 重点施策 | AI、業務効率化やDX推進を支援するソリューションの拡充、金融、製造、公共、文教の分野へのAI活用を目的とした機能のカスタマイズによるマーケット深耕、パートナー企業との連携による販売チャネルの拡大、産学共同開発による生成AIソリューションの創出、IoTとAIの融合による新たなサービス・ソリューションの提供、マイグレーション、レガシーシステムのモダナイゼーションに対応した統合型サービス（開発・検証・運用）を提供、国産汎用機からクラウドネイティブ環境へのスムーズな移行支援、移行後の性能改善および運用最適化までを含む包括的サポート体制を強化、豊富な実績に基づいた自動化・効率化ツールの活用により、コスト・納期を最適化、ITアウトソーシング、DX時代におけるIT人材不足の解消を目的としたBPOサービスの強化、ソフトウェアテストや運用保守業務の標準化・効率化により顧客企業の生産性を向上、クラウド環境やセキュリティ分野にも対応した包括的なアウトソーシング体制の構築、課題解決型営業による長期的パートナーシップの構築、ハードウェア・ソフトウェア導入から有効活用まで、ビジネスニーズに幅広く対応 |
| 認識するリスク | 市況等の要因による株価変動、ITの導入・利用に関する課題、国産汎用機の撤退、技術者不足、IT人材不足 |
| 公表日 | 2025年7月7日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。これまでの企業基盤強化や企業価値向上の取り組みを踏まえ、新たな成長ビジョンのもとで新たな価値を創造するため。事業成長、IR・PR活動の強化、プライム市場上場維持基準の達成に向けた施策に取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。