うるる（3979）・施策再掲
サステナビリティ推進プロジェクトチームと取締役会監督
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制852社が書いているテーマ・逆風0社・追い風866社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの871件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」
代表取締役社長中心のプロジェクトチームで議論し、重要事項を取締役会が審議・監督する体制を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「特に重要な議題については取締役会で報告され、取締役、監査役による協議を行っております。」
サステナビリティ推進プロジェクトチームでの議論と取締役会による監督・協議の体制を再確認している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長を中心としたプロジェクトチームによりサステナビリティに関する議論を行っております。特に重要な議題については取締役会で報告され、取締役、監査役による協議を行っております。」
サステナビリティに関する議論を代表取締役社長中心のプロジェクトチームで行い、重要事項を取締役会で報告・協議する体制を初めて具体的に開示している。