読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円（FY30～32/3売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+17.4%
基準 7,751目標9,100百万円／億円
営業利益+20.2%
基準 932目標1,120百万円
営業利益率+1.0pt
基準 26目標27%
当期純利益+15.3%
基準 737目標850百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 1,530百万円（FY27/3予想）
分野別の投資額分野 成長投資（人的資本投資＋広告宣伝費） / 金額 非開示、分野 出資・M&A / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針FY25/3決算以降、15%以上の配当性向を目安とした累進配当を基本とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式取得を実施。2026年5月に上限株数100万株、上限金額3.5億円の取得枠を設定。
PBR・株価に関する自己評価株価上昇（キャピタルゲイン）と中長期的な株価上昇を目指す旨は記載されているが、PBRや現在の株価水準の評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
0101. マルチプロダクト戦略による顧客価値向上
0202. AIエージェントによる「入札参謀」化
0303. 官民連携による生産性改善
0401. AIの実装を完遂させる伴走型BPO
0502. 継続収益を生むリカーリング戦略
0603. 強固な収益源となる既存BPO事業の成長
0701. fondesk：中長期での再成長に向けた基盤づくり
0802. フォト：収益構造改善による利益体質の確立・YSSとのM＆Aシナジー本格化
計画の前提2040年までに約1,600万人、約69兆円の労働力が失われるとされる。、中長期の入札・調達市場全体は28兆円。、AI市場は5年で約3倍の急成長市場とされる。、組織での生成AI利用は8割に上る。
セグメント別目標期間 FY27/3 / セグメント Govtech事業 / 売上高 4,330百万円 / EBITDA 1,950百万円、期間 FY27/3 / セグメント BPO事業 / 売上高 2,150百万円 / EBITDA 400百万円、期間 FY27/3 / セグメント fondesk / 売上高 1,300百万円 / EBITDA 300百万円、期間 FY27/3 / セグメント フォト（えんフォト・OurPhoto・YSS） / 売上高 1,300百万円 / EBITDA 90百万円、期間 FY30～32/3 / セグメント Govtech事業 / 売上高 100億円 / 利益 非開示、期間 FY30～32/3 / セグメント BPO事業 / 売上高 50億円 / 利益 非開示、期間 FY30～32/3 / セグメント その他事業（新規成長領域） / 売上高 50億円 / 利益 非開示
対象市場の規模市場 入札・調達市場全体 / 規模 28兆円 / 出典 非開示、市場 AI市場 / 規模 5年で約3倍 / 出典 IDC「2024年国内AIシステム市場予測を発表」（2025年5月1日）の2024年から2029年の投資支出額の予測値から計算
会社が挙げているリスク
「ULURU Sustainable Growth」における人材成長の実現に係るリスク（採用計画の遅延、組織全体の成長鈍化、事業推進力の低下）
AI・デジタル技術の活用と情報セキュリティの確保に係るリスク
NJSSの独自性・優位性の希薄化のリスク
コンプライアンスに関するリスク
見直し・取り下げの理由
2026年3月期は各種取り組みが順調に進捗。前成長戦略の課題と当社の目指す未来から、新セグメントにおける新たな成長戦略を策定。経営のスピードを加速させるとともに、投資家をはじめとするステークホルダーに対して成長の源泉である「Govtech事業」の進捗をよりダイレクトに示すため、2027年3月期よりセグメントの変更を実施。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ULURU Sustainable Growth |
| 計画期間 | FY27/3（事業戦略）／FY30～32/3（中期財務ターゲット） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 7,751（FY26/3実績） → 9,100（FY27/3予想）／200億円（FY30～32/3目標）（17.4%（FY27/3予想のFY26/3実績比）） |
| 営業利益目標 | 932（FY26/3実績） → 1,120（FY27/3予想）（20.1%） |
| 営業利益率目標 | 12.0%（FY26/3実績） → 12.3%（FY27/3予想） |
| 当期純利益目標 | 737（FY26/3実績） → 850（FY27/3予想）（15.3%） |
| 配当性向・DOEの方針 | FY25/3決算以降、15%以上の配当性向を目安とした累進配当を基本とする。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式取得を実施。2026年5月に上限株数100万株、上限金額3.5億円の取得枠を設定。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価上昇（キャピタルゲイン）と中長期的な株価上昇を目指す旨は記載されているが、PBRや現在の株価水準の評価は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資（人的資本投資＋広告宣伝費） / 金額 非開示、分野 出資・M&A / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | 期間 FY27/3 / セグメント Govtech事業 / 売上高 4,330百万円 / EBITDA 1,950百万円、期間 FY27/3 / セグメント BPO事業 / 売上高 2,150百万円 / EBITDA 400百万円、期間 FY27/3 / セグメント fondesk / 売上高 1,300百万円 / EBITDA 300百万円、期間 FY27/3 / セグメント フォト（えんフォト・OurPhoto・YSS） / 売上高 1,300百万円 / EBITDA 90百万円、期間 FY30～32/3 / セグメント Govtech事業 / 売上高 100億円 / 利益 非開示、期間 FY30～32/3 / セグメント BPO事業 / 売上高 50億円 / 利益 非開示、期間 FY30～32/3 / セグメント その他事業（新規成長領域） / 売上高 50億円 / 利益 非開示 |
| 計画の前提 | 2040年までに約1,600万人、約69兆円の労働力が失われるとされる。、中長期の入札・調達市場全体は28兆円。、AI市場は5年で約3倍の急成長市場とされる。、組織での生成AI利用は8割に上る。 |
| 重点施策 | 01. マルチプロダクト戦略による顧客価値向上、02. AIエージェントによる「入札参謀」化、03. 官民連携による生産性改善、01. AIの実装を完遂させる伴走型BPO、02. 継続収益を生むリカーリング戦略、03. 強固な収益源となる既存BPO事業の成長、01. fondesk：中長期での再成長に向けた基盤づくり、02. フォト：収益構造改善による利益体質の確立・YSSとのM＆Aシナジー本格化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 1,530百万円（FY27/3予想） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年3月期は各種取り組みが順調に進捗。前成長戦略の課題と当社の目指す未来から、新セグメントにおける新たな成長戦略を策定。経営のスピードを加速させるとともに、投資家をはじめとするステークホルダーに対して成長の源泉である「Govtech事業」の進捗をよりダイレクトに示すため、2027年3月期よりセグメントの変更を実施。 |
| 対象市場の規模 | 市場 入札・調達市場全体 / 規模 28兆円 / 出典 非開示、市場 AI市場 / 規模 5年で約3倍 / 出典 IDC「2024年国内AIシステム市場予測を発表」（2025年5月1日）の2024年から2029年の投資支出額の予測値から計算 |
| 認識するリスク | 「ULURU Sustainable Growth」における人材成長の実現に係るリスク（採用計画の遅延、組織全体の成長鈍化、事業推進力の低下）、AI・デジタル技術の活用と情報セキュリティの確保に係るリスク、NJSSの独自性・優位性の希薄化のリスク、コンプライアンスに関するリスク |
| 公表日 | 2026年6月24日 |
この書類が述べていない項目（6件）
ROE目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年3月期の各種取り組みが順調に進捗したこと、前成長戦略の課題と目指す未来を踏まえて新たな成長戦略を策定したこと、経営のスピードを加速し、成長の源泉であるGovtech事業の進捗をステークホルダーにより直接示すことが理由として挙げられている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。