新型コロナウイルス感染症へのリスクヘッジと終息後準備
FY2021-Q1に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
直近の記載が「削除」なのは、ほかに2社。
- FY2023削除有価証券報告書
「新中期経営計画初年度の着実な実行と、リブランディングの推進、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
前期までの「感染症前提での施策推進」と「更なる成長に向けた準備」という感染症中心の経営方針は明示されず、新中期経営計画の実行とリブランディングへ方針が置き換えられている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、新型コロナウイルス感染症前提での施策推進と、更なる成長に向けた準備、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
感染症を前提とした施策推進と、更なる成長に向けた準備という2点の経営方針を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、新型コロナウイルス感染症前提での施策推進と、更なる成長に向けた準備、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
感染症を前提とした施策推進と、更なる成長に向けた準備という2点の経営方針を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、新型コロナウイルス感染症前提での施策推進と、更なる成長に向けた準備、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
感染症を前提とした施策推進と、更なる成長に向けた準備という２点の経営方針を継続している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、新型コロナウイルス感染症前提での施策推進と、更なる成長に向けた準備、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
前年度に掲げた「リスクヘッジと新型コロナウイルス感染症終息時の準備」から、「感染症前提での施策推進」と「更なる成長に向けた準備」という２点に経営方針の表現を整理している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、リスクヘッジと新型コロナウイルス感染症終息時の準備、の２点を経営方針に掲げ、事業を推進してまいりました。」
従来の4つの感染症対応テーマから、リスクヘッジと終息後準備の2点を経営方針として整理し、別途ウィズコロナを前提とした施策と成長戦略の再構築を掲げている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、リスクヘッジと新型コロナウイルス感染症終息時の準備を行うため、コストコントロールの徹底、飲食店以外の企業開拓による飲食周辺領域の取り込み、営業力の更なる強化、継続課金モデルの推進をテーマとして事業を推進してまいりました。」
感染症下のリスクヘッジと終息後準備として、従来の4つの施策テーマを継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような事業環境のもと、当社グループは、“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念として、リスクヘッジと新型コロナウイルス感染症終息時の準備を行うため、コストコントロールの徹底、飲食店以外の企業開拓による飲食周辺領域の取り込み、営業力の更なる強化、継続課金モデルの推進をテーマとして事業を推進してまいりました。」
感染症下のリスクヘッジと終息後準備として、従来掲げた4つの施策テーマを継続している。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「リスクヘッジと新型コロナウイルス感染症終息時の準備を行うため、コストコントロールの徹底、飲食店以外の企業開拓による飲食周辺領域の取り込み、営業力の更なる強化、継続課金モデルの推進をテーマとして事業を推進してまいりました。」
感染症下のリスクヘッジと感染症終息後への準備を、複数の施策を組み合わせた事業推進テーマとして初めて明示した。