Komori
シンクロ・フード(3963)・施策再掲

リスク管理と緊急対策本部による危機対応

FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20242017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
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危機管理プロジェクトによる重大リスク対応体制14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    緊急対策本部による危機対応、被害拡大防止、早期解決及び再発防止の仕組みを継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    緊急対策本部による危機対応と再発防止の仕組みを継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「なお、不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    緊急対策本部による危機対応、被害拡大防止、早期解決、再発防止の仕組みを継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    緊急対策本部による危機対応、被害拡大防止、早期解決、再発防止の仕組みを継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    緊急対策本部による危機対応と再発防止の仕組みを継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「不測の事態が発生した場合、あるいはその発生が予想される場合は代表取締役を緊急対策本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、緊急事態の拡大を最小限にとどめ、早期解決に向けた対策を講じるとともに、再発防止策を策定するものといたします。」

    各種リスクの評価・管理に加え、不測の事態への対策本部設置、早期解決、再発防止を行う仕組みを示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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