読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10000
人(利用者数、2022年12月時点)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
全社員デジタル人材育成サービス『みんなデ』
適用分野(この発表が対象とする用途)
全社員のDX・デジタル人材育成、企業・自治体等の人材育成
提供開始日2022年7月7日(実績)
会社が数字で示したこと
利用実績
2022年12月、サービス開始から約5カ月で利用者数10,000人を突破(累計か時点かは明記なし)
相手先と当社の関係
チェンジホールディングス3962
当社との関係
3社が共同でサービスを提供。ディジタルグロースアカデミアはチェンジの子会社で、チェンジとKDDIの合弁会社。
相手先株式会社ディジタルグロースアカデミア、株式会社チェンジ、ロゴスウェア株式会社
ディジタルグロースアカデミア:東京都港区、代表取締役社長 高橋範光。2021年4月1日設立、チェンジとKDDIの合弁会社で、チェンジの子会社。DXコンサルティング・人材育成を展開。チェンジ:東京都港区、代表取締役兼執行役員社長 福留大士。デジタル人材育成支援、業務プロセス革新・デジタル化、投資、地方創生を展開。ロゴスウェア:茨城県つくば市、代表取締役社長 石神優。2001年7月設立、eラーニング、Webコミュニケーション、デジタルドキュメント等を展開。
提供価格
全eラーニングコンテンツを受講できる定額型料金プラン。具体的金額はサービスページの料金見積りで確認する形式。
会社は契約金額・業績への影響には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 全社員デジタル人材育成サービス『みんなデ』 |
| 相手先 | 株式会社ディジタルグロースアカデミア、株式会社チェンジ、ロゴスウェア株式会社 |
| 相手先の概要 | ディジタルグロースアカデミア:東京都港区、代表取締役社長 高橋範光。2021年4月1日設立、チェンジとKDDIの合弁会社で、チェンジの子会社。DXコンサルティング・人材育成を展開。チェンジ:東京都港区、代表取締役兼執行役員社長 福留大士。デジタル人材育成支援、業務プロセス革新・デジタル化、投資、地方創生を展開。ロゴスウェア:茨城県つくば市、代表取締役社長 石神優。2001年7月設立、eラーニング、Webコミュニケーション、デジタルドキュメント等を展開。 |
| 当社との関係 | 3社が共同でサービスを提供。ディジタルグロースアカデミアはチェンジの子会社で、チェンジとKDDIの合弁会社。 |
| 提供価格 | 全eラーニングコンテンツを受講できる定額型料金プラン。具体的金額はサービスページの料金見積りで確認する形式。 |
| 提供開始日 | 2022年7月7日(実績) |
| 適用分野 | 全社員のDX・デジタル人材育成、企業・自治体等の人材育成 |
| 利用実績 | 2022年12月、サービス開始から約5カ月で利用者数10,000人を突破(累計か時点かは明記なし) |
この書類が述べていない項目(10件)
契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。定額型で導入しやすい価格、DX人材育成に特化した教材、企業ごとに教材を組み合わせられる機能、導入支援のノウハウとサポート姿勢が評価され、10月以降に問い合わせが増加したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。