読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
30000
延べ人（2022年4〜5月に実施した新入社員研修の対象者数）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
リモートネイティブのこれからを考える ~2022年度入社新入社員研修の支援を通じて~
適用分野（この発表が対象とする用途）
新入社員研修、人材育成、教育訓練、OJT
提供開始日2022年5月31日（レポート公開、実績）
会社が数字で示したこと
利用実績
延べ30,000人に対して新入社員研修を実施（2022年4〜5月）
拠点（この発表が示した場所）
東京都港区（本社）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
チェンジが実施してきた新入社員研修の実績を基に調査
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | リモートネイティブのこれからを考える ~2022年度入社新入社員研修の支援を通じて~ |
| 提供開始日 | 2022年5月31日（レポート公開、実績） |
| 適用分野 | 新入社員研修、人材育成、教育訓練、OJT |
| 拠点所在地 | 東京都港区（本社） |
| 利用実績 | 延べ30,000人に対して新入社員研修を実施（2022年4〜5月） |
| 出典 | チェンジが実施してきた新入社員研修の実績を基に調査 |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナ感染症の拡大による学生のオンライン中心の生活や、働き方の多様化・人材流動性の高まりにより、新入社員研修の在り方の見直しが課題となっているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。