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経営計画3958笹徳印刷素材・化学

2030年 中期経営計画の策定に関するお知らせ

2026年7月から2030年6月までを対象とする新たな中期経営計画を策定しました。2030年6月期に連結売上高15,000百万円以上、営業利益380百万円以上、ROE4.0%以上を目指し、包装分野の拡大、生産設備の増強、デジタル技術の活用などを進めます。

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規模
15000
百万円以上(2030年6月期連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
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経営計画として書かれたこと

策定
2030年 中期経営計画計画期間 2026年7月~2030年6月(資料内表記:2027年~2030年度)
公表日 2026年8月7日
売上高+22.7%
基準 12,223目標15,000百万円
営業利益+503.2%
基準 63目標380百万円
ROE+1.9pt
基準 2.1目標4%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか非開示 → 2026年6月期実績:売上高12,223百万円、営業利益63百万円、経常利益274百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を目途とし、中期経営計画期間(2026年7月~2030年6月)の各事業年度における1株当たり年間配当の下限を20円とする。DOEの記載はない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2027年6月期以降、機動的な自社株買いを継続して実施する。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
重点施策
01コア事業の更なる強化と拡大
02生産体制の拡充と最適化
03サステナビリティ経営の推進
04優良顧客内シェアの最大化と事業エリアの拡大
05構造設計力と環境対応を軸とした高付加価値パッケージの創出
06パッケージング分野におけるフルフィルメントサービスの強化
07企画・提案力・販売力の強化
08デジタル領域における顧客要望への対応強化
09フルフィルメントサービスの強化
10生産体制の見直しと収益力の改善
11品質・生産効率の更なる向上
12パッケージング分野における生産力増強
13人的資本経営の推進
14サステナビリティへの取り組み
15ガバナンスの向上
計画の前提プリントメディアの減少とデジタル化の加速が続く一方、包装印刷の高需要は続く。原材料・エネルギー価格高騰の長期化や人件費を含む固定費の増加が事業環境上の要因として記載されている。為替レートや市場成長率などの数値前提は非開示。
対象市場の規模製造業事業所調査における印刷産業の市場規模は5.1兆円、産業横断調査における印刷産業の市場規模は7.0兆円。資料:経済産業省『2024年経済構造実態調査(製造業事業所調査)』『2024年経済構造実態調査(産業横断調査)』、公益社団法人日本印刷技術協会『印刷白書2024』。
会社が挙げているリスク
プリントメディアの減少
デジタル化の加速
原材料・エネルギー価格高騰の長期化
人件費を含む固定費の増加
将来の見通しに関するリスクや不確実性
既知または未知のリスク、不確実性その他の要因
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称2030年 中期経営計画
計画期間2026年7月~2030年6月(資料内表記:2027年~2030年度)
計画に対する動き策定
売上高目標12,223百万円(2026年6月期実績) → 15,000百万円以上(2030年6月期目標)
営業利益目標63百万円(2026年6月期実績) → 380百万円以上(2030年6月期目標)
ROE目標2.1%(2026年6月期実績) → 4.0%以上(2030年6月期目標)
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上を目途とし、中期経営計画期間(2026年7月~2030年6月)の各事業年度における1株当たり年間配当の下限を20円とする。DOEの記載はない。
自己株式取得の方針2027年6月期以降、機動的な自社株買いを継続して実施する。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
計画の前提プリントメディアの減少とデジタル化の加速が続く一方、包装印刷の高需要は続く。原材料・エネルギー価格高騰の長期化や人件費を含む固定費の増加が事業環境上の要因として記載されている。為替レートや市場成長率などの数値前提は非開示。
重点施策コア事業の更なる強化と拡大、生産体制の拡充と最適化、サステナビリティ経営の推進、優良顧客内シェアの最大化と事業エリアの拡大、構造設計力と環境対応を軸とした高付加価値パッケージの創出、パッケージング分野におけるフルフィルメントサービスの強化、企画・提案力・販売力の強化、デジタル領域における顧客要望への対応強化、フルフィルメントサービスの強化、生産体制の見直しと収益力の改善、品質・生産効率の更なる向上、パッケージング分野における生産力増強、人的資本経営の推進、サステナビリティへの取り組み、ガバナンスの向上
前計画の実績非開示 → 2026年6月期実績:売上高12,223百万円、営業利益63百万円、経常利益274百万円
対象市場の規模製造業事業所調査における印刷産業の市場規模は5.1兆円、産業横断調査における印刷産業の市場規模は7.0兆円。資料:経済産業省『2024年経済構造実態調査(製造業事業所調査)』『2024年経済構造実態調査(産業横断調査)』、公益社団法人日本印刷技術協会『印刷白書2024』。
認識するリスクプリントメディアの減少、デジタル化の加速、原材料・エネルギー価格高騰の長期化、人件費を含む固定費の増加、将来の見通しに関するリスクや不確実性、既知または未知のリスク、不確実性その他の要因
公表日2026年8月7日
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

印刷業界ではプリントメディアの減少やデジタル化の加速が続く一方、AI時代のフェイク情報への懸念などからプリントメディアの価値が見直され始めています。こうした環境のなか、成長が見込まれるパッケージング分野の事業エリア拡大と生産設備の増強、コミュニケーション分野でのデジタル技術を活用した新たな付加価値の創造を推進し、持続的な成長と企業価値の向上を目指すためです。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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