読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
30
百万円／年（社外取締役分は100百万円以内）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
指名・報酬諮問委員会
社外委員の割合 社外委員の割合：過半数今回の変更点
取締役報酬枠を月額30百万円以内から年額360百万円以内（うち社外取締役分100百万円以内）へ変更し、役員賞与を導入する。株式報酬の年間ポイント上限を12,000ポイントから30,000ポイントへ引き上げ、信託への拠出金額について上限を設けない。執行役員も株式給付信託の対象に加える。役員退職慰労金制度を廃止する予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外委員の割合：過半数） |
| 今回の変更点 | 取締役報酬枠を月額30百万円以内から年額360百万円以内（うち社外取締役分100百万円以内）へ変更し、役員賞与を導入する。株式報酬の年間ポイント上限を12,000ポイントから30,000ポイントへ引き上げ、信託への拠出金額について上限を設けない。執行役員も株式給付信託の対象に加える。役員退職慰労金制度を廃止する予定。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。役員賞与の導入、役員報酬制度全体の改定、株主との価値共有を図るための株式報酬比率の引上げ、株価変動が信託で取得する株式数に与える影響への対応。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。