読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
年書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し重点施策
01市場深耕拡大
02付加価値最大化
03ワークエンゲージメント
04海外事業推進
05経営資源活用
計画の前提過去に例のない継続的な原材料価格の高騰等、昨今の当社を取り巻く事業環境が著しく変化
見直し・取り下げの理由
各施策の進捗において、さらなる取組みの余地が残されていると判断した。また、過去に例のない継続的な原材料価格の高騰等、昨今の当社を取り巻く事業環境が著しく変化する中で、収益体制の再構築が必要であり、これを実現するための次期中期経営計画の策定と計画の遂行のためには、十分な検討期間と体制整備が必要であると判断した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ＡＸ2024 |
| 計画期間 | 2023 年３月期～2025 年３月期、計画期間を１年間延長 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 計画の前提 | 過去に例のない継続的な原材料価格の高騰等、昨今の当社を取り巻く事業環境が著しく変化 |
| 重点施策 | 市場深耕拡大、付加価値最大化、ワークエンゲージメント、海外事業推進、経営資源活用 |
| 見直し・取り下げの理由 | 各施策の進捗において、さらなる取組みの余地が残されていると判断した。また、過去に例のない継続的な原材料価格の高騰等、昨今の当社を取り巻く事業環境が著しく変化する中で、収益体制の再構築が必要であり、これを実現するための次期中期経営計画の策定と計画の遂行のためには、十分な検討期間と体制整備が必要であると判断した。 |
| 取締役会決議日 | 2025年２月10日 |
| 公表日 | 2025年２月10日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各施策にはさらなる取組みの余地が残っていることに加え、継続的な原材料価格の高騰など事業環境が著しく変化し、収益体制の再構築が必要となったため。次期中期経営計画の策定・遂行には十分な検討期間と体制整備が必要と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。